物流問(wèn)答
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什么是物流的“效益背反”現(xiàn)象?試針對(duì)物流相關(guān)功用要素舉兩個(gè)實(shí)例加以闡明。
效益悖反(Trade off)這一術(shù)語(yǔ)標(biāo)明著兩個(gè)彼此排擠而又被認(rèn)為是相同正確的出題之間的對(duì)立。“效益背反”是物流領(lǐng)域中很遍及的現(xiàn)象,是物流領(lǐng)域中內(nèi)部對(duì)立的反映和體現(xiàn)。“效益背反”指的是物流的若干功用要素之間存在著損益的對(duì)立,即某一功用要素的優(yōu)化和利益產(chǎn)生的一起,必然會(huì)存在另一個(gè)或幾個(gè)功用要素的利益丟失,反之也如此。這是一種此漲彼消、此盈彼虧的現(xiàn)象,往往導(dǎo)致整個(gè)物流體系功率的低下,最終會(huì)危害物流體系的功用要素的利益。
效益悖反的內(nèi)容
物流體系的效益悖反包含的內(nèi)容 包含物流本錢(qián)與服務(wù)水平的效益悖反和物流各功用活動(dòng)的效益悖反。
1、物流本錢(qián)與服務(wù)水平的效益悖反
物流本錢(qián)與服務(wù)水平的效益悖反可用下圖表明(物流本錢(qián)與服務(wù)水平的聯(lián)系):
1) 一般說(shuō)來(lái),進(jìn)步物流服務(wù),物流本錢(qián)即上升,它們之間存在著效益悖反;
2) 物流服務(wù)與物流本錢(qián)之間并非出現(xiàn)線性的聯(lián)系,也就是說(shuō),投入相同的本錢(qián)并非能夠得到相同的物流服務(wù)的添加。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)物流服務(wù)處于低水平階段追加本錢(qián)的作用較佳。
3) 對(duì)物流服務(wù)和物流本錢(qián)做決議計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的要素
①堅(jiān)持物流服務(wù)水平不變,盡量下降物流本錢(qián)
不改動(dòng)物流服務(wù)水平,經(jīng)過(guò)改善物流體系來(lái)下降物流本錢(qián),這種盡量下降本錢(qián)來(lái)堅(jiān)持必定服務(wù)水平的辦法稱為尋求效益法。
②進(jìn)步物流服務(wù)水平,不吝添加物流本錢(qián)
這是許多企業(yè)進(jìn)步物流服務(wù)水平的做法,是企業(yè)面對(duì)特定顧客或其特定產(chǎn)品面對(duì)競(jìng)賽時(shí)所采納的具有戰(zhàn)略意義的做法。
③堅(jiān)持本錢(qián)不變,進(jìn)步服務(wù)水平
這是一種活躍的物流本錢(qián)對(duì)策,是一種尋求效益的辦法,也是一種有用的使用物流本錢(qián)功能的辦法。
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