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倉庫管理常見的幾個難題總結
倉庫作為企業物料的積散地,擔負著非常大的作用。倉庫的流動順暢與否,生產進出頻繁,物料的收發是否正常有序,直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。
在倉庫管理中主要問題有倉庫庫存積壓、異常訂單、賬物不符、SKU管理混亂等問題,WMS系統能夠輕松解決這些問題。
問題1 區域管理不清晰,貨物沒有實現分區管理,導致庫位不夠擺放。
WMS解決方案:庫區設置,將倉庫進行區域劃分并命名,將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作,明確貨位及對應貨物信息,制定合理有效的貨品管理制度。
問題2 倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
WMS解決方案:倉庫管理系統支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的條目與模板,并根據自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結果作為最終結果,審核成功后可根據模板導出最終賬單。
問題3 倉庫作業效率低,查找貨物時間過長,盤點耗時且不準。
WMS解決方案:引入效率WMS系統,提高倉庫管理效率。
問題4 貨品破損嚴重,退貨漏洞大。
WMS解決方案:加強倉庫管理監督,減少貨品損失。
問題5 庫存控制和物資儲備不夠合理,庫存不準確。
WMS解決方案:一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間,此區間由倉庫管理者定義,在后續的管理中,系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
問題6 倉庫管理人員業務水平有待提高,倉庫管理制度不明確,致使管理缺乏規范性。
WMS解決方案:定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性,合理設置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域 、建立盤點制度等相關制度用以規范倉庫管理,提高倉庫管理效率。
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