眾所周知，電商倉庫相比一般倉庫最大的特點在于出庫頻繁，所以相應的管理難度也相對偏大。對于一些沒有經驗的管理者而言，時常都不知道從何處著手。本文我們就一起來了解一下電商倉庫管理要點。
一、貨物保管
（1）貨品要面向通道保管。為貨品出入庫方便，方便在倉庫內移動，所以物品優先面向通道保管。
（2）對于有保質期、易破損的貨品，應采用先進先出原則，加快周轉。
（3）可在倉庫樓高的范圍內，盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。
（4）根據形狀采取相應的保管方法。如標推化商品應放在托盤或貨架上來保管。
二、貨物擺放、貨架規劃
（1）根據出庫頻率規劃庫位。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
（2）同一品種在同一地方保管。為方便作業和保管同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
（3）根據物品重量選擇保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
三、貨物科學堆放
（1）貨品盡量采取立堆式操作，提高倉庫利用率；
（2）通道應有適當的寬度，方便倉庫人員揀貨，及貨品的上下架操作；
（3）應根據貨品本身不同的形狀、性質、價值等采取不同的堆放形式；
（4）貨物的堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、肥料的分開處理。
四、盤點
（1）把倉儲整頓和管理工作，在盤點中一并完成。尤其是在“預盤”階段，主倉應該放活料，呆料不要占據主倉位置，不管其貴賤。并且主倉存放的一定是良品。
（2）盤點并復核完畢后，實況資料(包括差異)呈交盤點主持人，一方面由會計部執行結算(包括調整及計價)，作財務報表之依據；一方面由盤點主持人召開“檢討”會議針對料賬差異較大與較奇特的狀況，深入檢討其原因。
五、合適的倉庫管理軟件
做好上述四點后，還需要借助一款先進合適的倉庫管理軟件。比如標領倉庫管理軟件，它深知電商倉庫“訂單量大，單內SKU少”“業務范圍廣且很復雜”“對管理系統性能和操作要求高”“發貨直接到客戶手中”等特點，并能有效解決電商倉庫“缺乏揀貨、補貨、波次策略，增加重復工作”“庫存不準確，數據遲緩”“現場作業進度無法實時掌控”“雙十一等高峰期倉庫運轉吃力甚至癱瘓”等問題，實現倉儲管理信息化、可視化、智能化，全面提高倉庫的空間利用率，并指導貨品的進出作業、實時臨近庫位庫存，結合無線終端使用，提高數據讀取速度、容量和準確度，實現倉庫無紙化作業，是優秀電商倉庫管理理想利器。
當然除了以上要點之外，電商倉庫還要注意以下事項：
1、工作內容。詳細了解倉庫管理的工作內容，每天需要做什么，需要記錄什么，貨物驗收等工作。不同的倉庫管理工作內容會有差別，根據自己實際的工作來了解。
2、工作效率。激發員工的工作效率，能夠及時的交接好貨物入庫、出庫，可以詳細的記錄貨物相關信息。對相關憑證、單據保管妥當。熟練掌握倉庫的各項設備的操作。
3、貨物驗收。每天倉庫接受哪些貨物，出庫哪些貨物，相關的數據都需要記錄清楚，時間，地點，負責人等都要記錄完善，保證有據可依，同時對貨物損壞，丟失這些能夠熟悉掌握，并且及時匯報。
4、防火防盜。做好倉庫的防火防盜設施，根據倉庫所存放的物品特性，進行合理的放置，配備齊全的消防設施，并且安裝監控、視頻等方式，保證倉庫的安全。并且時對倉庫進行巡視。
5、安全保障。定期對倉庫相關設備、門窗等設施檢修，保證倉庫設施、設備的正常運轉。合理安排保安人員、倉庫管理人員保證倉庫的安全。
6、詳細記錄。做好倉庫的相關數據記錄，提升倉庫智能化，利用各種倉庫管理系統，確保貨物的入庫、倒庫、出貨等相關數據錄入。同時提升倉庫的科學化管理，保證數據詳細完整。

http://m.jintingqj.cn/baike/2465.html 電商倉庫管理要點有哪些？