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倉(cāng)庫(kù)管理沒頭緒?教你看透快消品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)問題
快消品在現(xiàn)代社會(huì)的需求量之高大家有目共睹,廠家生產(chǎn)大量的快消品搶占市場(chǎng),倉(cāng)儲(chǔ)這一環(huán)節(jié)則是重中之重,高效的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)直接影響到快消品的銷售情況。下面我們聊聊針對(duì)快消品倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該怎樣服務(wù)管理。
經(jīng)銷商/生產(chǎn)廠家 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理弊端:
一、庫(kù)存管不準(zhǔn),每次盤點(diǎn)盈虧數(shù)較大;
二、商品備貨無根據(jù),暢銷的商品斷貨,大量滯銷品積壓,倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率差;
三、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)不能很好的對(duì)接;
四、客戶訂單不能及時(shí)的配送,車輛不好調(diào)度;
五、庫(kù)存出現(xiàn)盈虧的時(shí)候,無據(jù)可查;
六、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)錄入差,臨期、過期產(chǎn)品增加;
七、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的殘次品和正常商品混堆;
八、發(fā)貨出庫(kù)時(shí),商品發(fā)錯(cuò)、漏發(fā)、重發(fā);
倉(cāng)庫(kù)管理不好,主要包括以下幾個(gè)原因:
一、倉(cāng)庫(kù)管理沒有規(guī)章制度,人員隨意進(jìn)出,管理不嚴(yán)格;
二、公司的管理層沒有倉(cāng)庫(kù)管理意識(shí),帶頭在違反公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度,忽視安全常識(shí);
三、無單發(fā)貨,沒有看到公司開具的出庫(kù)單就隨意出庫(kù);
四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部好壞貨,沒有劃分,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部亂;
五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部臨期商品和正常商品沒有合理的分開堆放;
六、公司的退貨不及時(shí),報(bào)損的商品沒有及時(shí)上報(bào);
七、倉(cāng)庫(kù)的貨物的安全庫(kù)存沒能合理的控制,導(dǎo)致不需要的貨物積壓;
八、倉(cāng)庫(kù)沒有專業(yè)的報(bào)表,沒有任何的分析數(shù)據(jù),全靠人工負(fù)責(zé);
九、倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)制度不嚴(yán)格,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的臨期商品無謂增加;
十、倉(cāng)庫(kù)的管理職責(zé)不明確,賞罰不分明;
十一、發(fā)貨的責(zé)任心不強(qiáng),錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)時(shí)常出現(xiàn),并且不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),甚至無人監(jiān)督;
如果解決了這些問題,相信您的倉(cāng)儲(chǔ)管理效率一定會(huì)有飛躍式的進(jìn)步。
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