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WMS還能為倉儲管理帶來哪些改變?
倉儲管理信息化是現代物流行業轉型的重要基礎,實現信息化意味著物流企業由粗放式的管理轉向集約化、精細化的現代化方向發展。WMS系統是實現物流企業轉型信息化的重要一步,但WMS帶給企業的不僅僅是信息化的實現,更是倉儲管理的一次全面升。
一、WMS可以規范倉儲作業流程
在現今追求精益化管理的大環境下。缺乏規范、合理的作業方式是對企業資源的一種浪費。企業除了制定相應的流程、規范之外,還需要對于全過程有監督、和相應的節點管控機制,否則全靠人員管理或全憑自覺,難以真正實現流程化、規范化作業。
WMS系統能夠將倉庫作業中的入庫、出庫、盤點、調撥、退庫等環節進行全面的管控,將不規范,不符合流程以及訂單內規定的操作杜絕,以最小的成本實現倉庫作業流程的規范化。
二、WMS可以提升倉儲作業效率
提升倉儲作業效率是WMS系統最為核心的價值之一,在作業非常頻繁的高強度倉庫內,傳統的管理模式肯定會出現人為的管理失誤。過往的做法是:強調管理規章制度,但這樣做的效果往往不太好,對于每一位基層員工來說,但憑在操作流程方面的規范難以完全實現準確率的大幅提升。因為每個人的精力是有限的,在高強度的作業環境內實現很高的準確率無異于天方夜譚。
通過WMS進行管理,操作人員無需考慮貨物的品名等具體信息,只需要用PDA掃描貨物即可,一旦掃描結果與系統反饋不符,WMS系統則有相應的機制引導工作人員進行下一步操作,無需工作人員耗費精力去思考解決相應的問題。這樣的方式將最大限度的提升人員的作業效率,并提高倉儲作業的準確性。
三、WMS能夠實現精細化庫位管理
庫位管理在傳統的模式當中一直以來都是很難實現的。原因在于,過往的傳統管理主要依靠的是人工的管理模式,憑借的是人員的經驗,在小面積的倉庫內還好實現,在大倉內往往很難想象。同時,先進先出、后進先出等出庫策略往往落為一紙空談。
將庫位進行定義,并粘貼相應的條碼與貨物進行綁定,是WMS系統一般的通用做法。這樣做能夠及時的了解庫位的情況,并對庫位進行合理的分配。當貨物進入倉庫時,系統將能夠將貨物合理的分配到最合適的庫位上,出庫時,也能夠按照先進先出或后進先出等出庫策略進行操作。
四、WMS能夠提升客戶滿意度
現代物流,尤其是第三方物流,客戶對于這類企業的要求會越來越高。對第三方物流來講,在開始為甲方服務后,就意味著自身的服務已經進入到了甲方客戶的供應鏈當中,企業一定要根據客戶的要求來提供量身定制的服務,唯有這樣,才能夠在激烈的市場競爭中取得成功。
WMS系統能夠為客戶提供庫存查看、發貨信息管理、庫存預警服務等。通過這類服務,客戶將會越來越離不開三方物流企業,WMS系統也通過這類方式實現了客戶滿意度的提升。
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