一個(gè)企業(yè)，尤其是制造型企業(yè)，其核心職能可以歸納為三大點(diǎn)，產(chǎn)品、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈。但一直以來(lái)，我們對(duì)于供應(yīng)鏈的重視，遠(yuǎn)小于產(chǎn)品和營(yíng)銷，這真是個(gè)大誤區(qū)。產(chǎn)品、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃煨推髽I(yè)的三大核心職能，更是企業(yè)的三個(gè)支柱，缺一不可。
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)三大核心職能三個(gè)支柱之一，而倉(cāng)庫(kù)管理，是供應(yīng)鏈管理不可分割的最重要的組成部分之一。倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中有著重要的作用與價(jià)值，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面，當(dāng)然，不僅僅是這四個(gè)方面。
1、倉(cāng)庫(kù)管理為公司其他管理提供基礎(chǔ)性的支持
做管理需要數(shù)據(jù)，無(wú)數(shù)據(jù)，不管理。
公司的絕大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，來(lái)源于倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)為企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持。比如財(cái)務(wù)報(bào)告離不開(kāi)庫(kù)存數(shù)據(jù)，比如采購(gòu)分析離不開(kāi)入庫(kù)數(shù)據(jù)、比如銷售預(yù)測(cè)與規(guī)劃離不開(kāi)出庫(kù)數(shù)據(jù)等等。
如果沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，公司的其他數(shù)據(jù)就成了無(wú)根之萍。如果倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那公司供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等其他相關(guān)數(shù)據(jù)就不可能準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響公司相關(guān)決策甚至帶來(lái)誤導(dǎo)。
所以，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)是其他數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)管理是其他管理的基礎(chǔ)。或者說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)管理給公司管理和經(jīng)營(yíng)決策提供了最基礎(chǔ)的支持，這是倉(cāng)庫(kù)管理的第一個(gè)價(jià)值所在。
2、倉(cāng)庫(kù)管理為企業(yè)管理資產(chǎn)
我在本專欄前言中提到，倉(cāng)庫(kù)管理管的是物，而錢(qián)和物是公司的流動(dòng)資產(chǎn)。也就是說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)管理管的是企業(yè)的資產(chǎn)。
錢(qián)和物都是企業(yè)的資產(chǎn)，但一般企業(yè)都很重視管錢(qián)，對(duì)管物相對(duì)忽略，其實(shí)站在資產(chǎn)的角度來(lái)說(shuō)，錢(qián)和物只是企業(yè)資產(chǎn)的兩種不同形態(tài)，其價(jià)值是一樣的，錢(qián)和物同樣重要，同樣起著決定企業(yè)生死的作用。或者這么說(shuō)，企業(yè)管理對(duì)“物”的管理不重視，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不重視，其實(shí)變相的，就是對(duì)你家錢(qián)不重視。
倉(cāng)庫(kù)管理管的是企業(yè)的資產(chǎn)，為企業(yè)管理資產(chǎn)，這是倉(cāng)庫(kù)管理的第二個(gè)價(jià)值。
3、倉(cāng)庫(kù)管理能提升企業(yè)效益
很多人認(rèn)為，倉(cāng)庫(kù)管理只是被動(dòng)的對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行管理（進(jìn)多少出多少倉(cāng)庫(kù)均無(wú)法左右），倉(cāng)庫(kù)管理不能給企業(yè)帶來(lái)效益。這當(dāng)然是個(gè)誤區(qū)，企業(yè)效益，企業(yè)利潤(rùn)，不僅僅是銷售收入與銷售成本，還有公司的各項(xiàng)費(fèi)用。
倉(cāng)庫(kù)管理提升企業(yè)效益主要在三方面體現(xiàn)。
一是倉(cāng)庫(kù)管得好，可以有效的提升各種作業(yè)效率。效率就是成本，提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，就是給公司省錢(qián)。
二是倉(cāng)庫(kù)管好了，可以保障倉(cāng)庫(kù)貨物安全。庫(kù)存準(zhǔn)確、出入庫(kù)準(zhǔn)確、貨物完整性等等，這些都是倉(cāng)庫(kù)貨物安全的組成部分。保障了貨物安全，就等于節(jié)省了費(fèi)用，也就是給公司帶來(lái)了利潤(rùn)。
三是倉(cāng)庫(kù)管得好，可以快速的服務(wù)內(nèi)外部客戶，滿足客戶需求。服務(wù)客戶，滿足客戶需求，是企業(yè)最大的利益。
倉(cāng)庫(kù)管理能夠提升企業(yè)效益，這是倉(cāng)庫(kù)管理的第三個(gè)價(jià)值。
4、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)人才來(lái)源地之一
我職場(chǎng)二十多年，經(jīng)歷了不少企業(yè)，也參觀和聽(tīng)說(shuō)過(guò)不少企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的人才，如果按各自部門(mén)比的話，倉(cāng)庫(kù)的比例往往排第一。（當(dāng)然，這只是我的觀察。）
這種現(xiàn)象目前沒(méi)有合理的解釋，可能的原因有以下三點(diǎn)：
（1）倉(cāng)庫(kù)，最全面的接近我們的物料與產(chǎn)品；
（2）在倉(cāng)庫(kù)呆過(guò)的話，吃苦和抗壓能力不用擔(dān)心；
（3)在倉(cāng)庫(kù)呆過(guò)并能堅(jiān)持下來(lái)，那溝通及承受委屈的能力完全不在話下。
倉(cāng)庫(kù)可以為企業(yè)不停的輸出人才，是企業(yè)最重要的來(lái)源地之一，這是倉(cāng)庫(kù)管理的第四個(gè)價(jià)值。

http://m.jintingqj.cn/baike/2557.html 倉(cāng)庫(kù)管理的作用與價(jià)值