倉庫是貨物存放的主要場所，關于物品管理與人員管理都十分重要，不少公司推薦采用7S管理，可以大大提高人員管理效率與成本節約。其實7S概念大多人都很熟悉了，但對于管理細則知道的人卻較少，那倉庫7s管理細則是什么呢？
一、整理
含義：將工作場地內的所有物品分類，并且把不必要的物品堅決的清理掉。
細則體現：
1、把呆廢料進行有效的處理。
2、把一個月內計劃不會使用的物品放到指定位置。
3、把一周內計劃會用到的物品放到指定位置。
4、每天處理好當天的賬務，定期將窗體、賬頁及資料進行分類裝訂。
二、整頓
含義：所有有用的物品分類，對放置的場所按物品使用頻率進行合理的規劃，定位、定量需要的物品，能快速取得所要之物。如分為經常使用物品區、不經常使用物品區、廢品區等。
細則體現：
1、倉庫中的好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
2、倉庫內的規劃區域要有明確標識(如:物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等,其中物料擺放區內要分類分小區存放,且有清楚的標識。
三、清掃
含義：將工作場所內所有的地方，工作時使用的儀器、設備等打掃干凈，讓工作場所保持一個干凈、寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全、減少工業災害，保證品質。
細則體現：
倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。
四、清潔
含義：經常性地進行工作整理、整頓、清掃工作，并對以上三項進行定期與不定期的監督檢查措施。
細則體現：
庫房人員應保持庫內清潔，不得有塵土臟物，不得有與保管無關的物品，做到窗明壁凈，庫內外整潔衛生、物品擺放符合《定置管理》的要求。
五、素養
含義：每個員工都養成良好的習慣，遵守規則，積極主動。
細則體現：
1、按時上、下班（員工參加早會須提前10分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假。
2、工作時間禁止在倉庫吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指上班時間脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）
3、倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。
4、倉庫工作人員要求做事細心,認真負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。
5、對于上級下達的任務要按時按質完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規定為準則。
六、安全
含義：消除隱患，排除險情，預防安全事故，保障員工的人身安全，保證服務的持續性，減少安全事故造成的經濟損失。
細則體現：
1、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入倉庫；不得將產品（或廢品）和私人用品放在倉庫物品存放區。
2、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。
3、倉庫內需要高空作業時做好安全防范。
七、節約
含義：合理利用時間、空間、能源等資源，發揮其最大效能，從而創造一個高效、物盡其用的工作場所。
細則體現：
1、按單收發物料，提高工作效率，消除浪費。
2、易耗品以舊換新，廢殘品定期回收。
3、節約用電，區域無人時，關閉電源。
4、遵循“節約一元錢比賺一元錢容易十倍”的節約理念，并以此嚴格管理。

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