1）人員工資
先設計出來倉庫人員的組織結構圖，同時，確定每個崗位所需配置的人員數量。這個人員數量是需要通過測算，最簡單的算法就是，用每天的吞吐量除以各崗位的作業效率（回頭有空再細講）。組織架構中，除了運作團隊的人員外（倉管員、叉車司機、裝卸工、系統人員等），要考慮管理人員（經理、主管）以及行政人員（文員、庫內清潔工等）。
2）五險一金
五險，主要是，工傷、醫療、養老、生育和失業，一金，指的是住房公積金。這部分費用是國家強制要求的，只不過繳費基數方面，不同的企業給的不一樣。五險的企業繳費比例，大概是員工工資的30%左右，一金的企業繳費比例，大概是員工工資的11%。每個企業的繳費基數，以及五險一金的繳費比例，大家最好找貴司的人力資要一份具體的。
3）吃飯、住宿、班車費用
有的企業，給員工考慮的比較周全，比如，有工作餐或者餐補、提供住宿場所或者住宿補貼、有企業班車或者交通補貼，這三項數據，如果是企業直接提供服務的，可以找行政部的人員拿，如果是單純的補貼，人力資部門應該會有，因為不同的崗位，可能補貼也不太一樣。
4）其他福利費
這個其他福利，比如，過節費，公司給員工發放的現金福利或者是禮品，通常前一年年底會有預算，可以基于預算拿到這部分的人均費用。夏季的防暑降溫費，這個可以直接找人力資拿到。
年度體檢和年度旅游，這兩項費用可以直接找行政要。年度外部培訓，通常是對中高層人員的，這個數據在人力資。
 
 

http://m.jintingqj.cn/baike/2307.html 倉庫人員成本的構成