一、倉庫作業(yè)流程的設(shè)計
以工業(yè)企業(yè)為例，在工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中，企業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和步驟都是要嚴(yán)格遵循生產(chǎn)作業(yè)流程，倉儲作業(yè)也要遵循工業(yè)產(chǎn)生理論，從貨物入庫，到庫內(nèi)處理，再到產(chǎn)品出庫，也是一次嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)過程。因此，在倉庫設(shè)計過程中，需要進(jìn)行倉庫作業(yè)流程的設(shè)計。
　　庫內(nèi)作業(yè)流程包括：
　　（1）入庫流程設(shè)計：入庫卸貨如何作業(yè)，如何上架
　　（2）盤點(diǎn)流程設(shè)計：日盤、周盤、月盤、盤點(diǎn)方式
　　（3）出庫流程設(shè)計：補(bǔ)貨流程、揀貨流程、裝車流程
　　（4）單據(jù)傳遞流程設(shè)計：入庫單據(jù)、揀貨單據(jù)、出庫單據(jù)、提貨單據(jù)如何傳遞
二、倉庫內(nèi)功能區(qū)域的規(guī)劃
　　不同的行業(yè)對倉庫功能區(qū)域設(shè)計要求都是不一樣的，比如說，快消品行業(yè)對電商倉會有不同的功能區(qū)域要求。與此同時，相同的行業(yè)不同的倉庫類型區(qū)域功能要求也會不同，比如說，中央分銷中心(CDC)和區(qū)域分銷中心(RDC)。倉庫功能區(qū)域的規(guī)劃，首先要明確功能設(shè)計的原則，功能區(qū)域變量的定義和屬性，結(jié)合二者進(jìn)行功能區(qū)域進(jìn)行設(shè)計。
　　以快消品行業(yè)為例，庫內(nèi)規(guī)劃需要考慮以下功能：
　　（1）分揀功能區(qū)域
　　（2）儲存功能區(qū)域
　　（3）入庫緩沖區(qū)
　　（4）備貨緩沖區(qū)
　　（5）設(shè)備及充電區(qū)域
　　（6）托盤存放區(qū)域
         
三、倉庫人員和設(shè)備投入的設(shè)計
　　倉庫設(shè)計方案在滿足項(xiàng)目運(yùn)作要求的前提下，將整體的運(yùn)作效率最高化，將企業(yè)的效益最大化，同時，還能滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。倉庫的硬件投入除外，倉庫操作的人員和設(shè)備，是庫內(nèi)主要的成本投入了。小編注意到很多倉庫在設(shè)計中，往往容易忽略人員和設(shè)備的投入。這樣設(shè)計下來，方案顯得很高大上，但往往不能滿足倉庫實(shí)際操作的需求。
　　人員和設(shè)備投入可以考慮以下因素：
　　（1）人員投入：倉庫管理崗位、倉庫操作崗位、系統(tǒng)處理崗位等，高峰低谷人員如何配置？
　　（2）設(shè)備投入：儲存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備等。
四、庫內(nèi)貨位規(guī)劃和設(shè)計
　　貨位規(guī)劃和設(shè)計首先需要考慮產(chǎn)品的儲存方式，是隨機(jī)、指定還是混合。同時，明確貨位規(guī)劃的原則，確定貨物布局。
　　五、規(guī)劃和設(shè)計方案輸出
　　完成以上步驟之后，需要輸出整體倉庫方案，建議輸出的內(nèi)容包括以下：
　 （1）功能區(qū)域布局圖
　 （2）倉庫CDA規(guī)劃圖、3D圖紙
　 （3）如有條件也建議輸出仿真模擬視頻。
　 （4）作為倉儲項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你往往還會需要一份倉儲投入產(chǎn)出分析表。
       
六、設(shè)計工具
　　 倉庫的設(shè)計往往也需要設(shè)計工具的輔助，目前市面上有很多不同的軟件和工具，非常有用，例如：FLESXIM、CDA軟件等。現(xiàn)在倉儲智能化管理已經(jīng)應(yīng)用到很多中大型企業(yè)，WMS倉儲管理便是倉儲管理軟件的代表。
七、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
倉庫設(shè)計還要對倉庫所有的應(yīng)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了解，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計是無從下手的，盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在做整體倉儲設(shè)計時，首要任務(wù)就是要拿到供倉庫設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
　　一般情況下，進(jìn)行倉庫設(shè)計，需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：
　 （1）產(chǎn)品明細(xì)：產(chǎn)品SKU物料號、長寬高、重量、堆碼標(biāo)準(zhǔn)、儲存要求
　 （2）產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)：入庫明細(xì)、出庫明細(xì)
　 （3）歷史庫存數(shù)據(jù)：建議拿1年的歷史庫存數(shù)據(jù)
　 （4）倉庫硬件設(shè)計圖紙：庫內(nèi)平面圖、作業(yè)門/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設(shè)備/照明設(shè)備分布圖、倉庫硬件參數(shù)：承重、地面類型等。
　 （5）未來倉庫業(yè)務(wù)變化趨勢：可以根據(jù)行業(yè)看1-3年或1-5年變化趨勢。
八、產(chǎn)品分析
　　倉庫最基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉庫設(shè)計時，首先是要對產(chǎn)品進(jìn)行分析，不同的產(chǎn)品對儲存模式、揀選模式、倉儲系統(tǒng)都會有不同的要求。
　　在產(chǎn)品分析中，需要明確：
　（1）儲存產(chǎn)品SKU數(shù)量;
　（2）產(chǎn)品包裝規(guī)格：長*寬*高;
　（3）產(chǎn)品重量;
　（4）每種SKU產(chǎn)品的儲存特性和要求;
　（5）每個SKU的堆碼標(biāo)準(zhǔn)。
九、數(shù)據(jù)分析
　  數(shù)據(jù)分析目前在物流設(shè)計行業(yè)做得不太好，基本處在統(tǒng)計層面而非分析層面。目前行業(yè)中，各個各的做法，有的用EXCEL人工處理，專業(yè)一些的也有在用專業(yè)軟件的了。
　　從專業(yè)角度出發(fā)，我們建議大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”這三個物流關(guān)鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。該理論由日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是從客戶訂單的品項(xiàng)，數(shù)量，訂貨次數(shù)等方面出發(fā)，進(jìn)行配送特性和出貨特性的分析。
　　I：是指產(chǎn)品的種類;Q是指產(chǎn)品的出入作業(yè)量和庫存量。EIQ分析是物流中心的POS系統(tǒng)，進(jìn)行物流系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃，從客戶定單的品類、數(shù)量與訂購次數(shù)等觀點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行出貨特征的分析。E(訂貨件數(shù)order entry)、I(貨品種類item)、Q(數(shù)量quantity)，是物流特性的關(guān)鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關(guān)鍵因素，來研究物流系統(tǒng)的特征，以進(jìn)行基本的規(guī)劃。在數(shù)據(jù)分析層面，基本需要進(jìn)行EQ、IQ、EN分析，再對產(chǎn)品進(jìn)行ABC分析。通過這些分析，我們可以明確產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、sku流量和儲存量。
以上就是小編整理的倉庫設(shè)計方案需要注意的一些方面，總之，在倉儲設(shè)計中，數(shù)據(jù)的處理和分析是最基本但卻最重要的一環(huán)，網(wǎng)上有很多關(guān)于EIQ分析法的教程，大家可以深入研究學(xué)習(xí)。

http://m.jintingqj.cn/baike/2118.html 物流經(jīng)理必看的倉儲設(shè)計方案！