分析第三方物流和供應鏈的關系，供應鏈在第三方物流中有什么優勢，不斷深化的技術更新導致了企業之間的競爭加劇，經濟和管制的放松帶來了物流市場放開放，企業的機遇也變得多了，也給企業帶來了巨大的挑戰。
　　新的挑戰環境體現了企業競爭要素的不斷改變，就導致了企業新模式的開啟--供應鏈，供應鏈模式與傳統的模式相比，他不僅僅是企業經營思想上的轉變，也是對物流公司的一種新轉變，對物流提出了更高的要求，為了達到物流系統化的轉化目標，供應鏈企業的物流具有信息開放性、合作互利性、交貨的準確性以及響應的敏捷性。有了這些，就體現了第三方物流在供應鏈的優勢：
　　一、第三方物流服務的成本減少
　　第三方物流以一種全新的模式出現，使得供應鏈的小批量庫存更加的經濟，提供了更快、更高效的物流服務，在傳統的物流模式中，庫存和訂貨處理成本費用之間的矛盾難以調和，如果訂單量越大，處理成本就會越低，如果訂單量小，庫存保持費用就會越低，但是單位處理成本就越高。
　　二、第三方物流服務價值提升效應
　　供應鏈節點可以為第三方物流服務來增加企業的價值，對于供應鏈企業來說，將物流運輸交給第三方物流服務商，從而實現了專業的分工，利用自身的優勢進行業務運作，為企業提升價值的同時，也為自身的發展提供了便利的基礎。
　　第三方物流和供應鏈的關系是存在合作的關系，他在供應鏈中的優勢就是能夠利于自身發展，也利于供應鏈企業的發展，實現雙贏的局面。不同的供應鏈有不同的層次，有不同的供應鏈企業，物流公司應該結合自身，增強自己的專業領域來面對不同的供應鏈企業。

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