信息化控制成本，打響價格戰(zhàn)
物流行業(yè)散、亂、差的特點眾人皆知，物流成本畸高是不爭的事實，專線物流如何在壓縮成本的同時打響價格戰(zhàn)，做到客戶的優(yōu)先選擇迫在眉睫。
在這方面，物流信息化就顯得至關重要。信息化的充分利用，有利于減少線路空載，促進業(yè)務流程的信息化管理，改善專線物流在價格與利益的平衡上左右為難的現(xiàn)狀。
抓好效率，急客戶之所需
說到速度，不禁讓人想起前年某電商巨頭的網(wǎng)絡廣告，一個急需剃須刀的網(wǎng)購者在剃須刀送到時已經(jīng)變成了野人，同樣，專線物流應該急客戶之所需，提高專線的運輸效率，不然再好的服務，客戶也看不到。
物流信息化的應用已經(jīng)從單一的信息查詢，到物流信息管控與車輛運輸狀態(tài)管控等多方面，專線物流要改變運輸效率低下的經(jīng)營現(xiàn)狀，信息化技術的應用是關鍵，更是必然。
傳統(tǒng)模式下，專線物流運輸時效性差的原因在于車輛調(diào)配與專線整合，中轉(zhuǎn)、分撥、再中轉(zhuǎn)，這過程中如果能夠?qū)崿F(xiàn)物流信息化平臺的整體應用，將更多符合要求的貨運車源更好的適配與整合，通過大平臺的平滑過渡與事前匹配，提升專線物流車輛的利用率，提升整個專線運輸?shù)臅r效性，是專線物流今后發(fā)展的核心方向。
安全誠信，撫好最后的痛點
相對于運輸價格、運送效率等，貨物安全應該是客戶相對最后關注的問題、操作流程不規(guī)范，貨物運輸過程中損壞現(xiàn)象時有發(fā)生;對貨物安全疏于防范，上當受騙事件時有發(fā)生;市場監(jiān)管的不足，最終造成貨物安全問題成為最后的痛點，一旦出現(xiàn)問題，解決環(huán)節(jié)頗為復雜。
當下，專線物流企業(yè)應該加強貨物抓好貨物安全的出發(fā)點，在貨物裝車，中轉(zhuǎn)、卸貨過程中最好全程信息監(jiān)控，給客戶放心選擇;提供誠信認證，加強客戶信任。多數(shù)專線物流企業(yè)現(xiàn)今都在物流平臺上進行了資質(zhì)驗證及誠信認證，對客戶進行雙重保證。而貨物損失保險，丟失保險等的辦理，讓專線物流企業(yè)在售后服務與安全誠信方面提升了總體的核心競爭力。
專線這個市場，對于熟知物流的圈內(nèi)人來說，都明白其中的酸甜苦辣。不盲目追求擴張，苦練內(nèi)功，提升專線物流服務能力，做出優(yōu)質(zhì)專線，是專線物流企業(yè)在變革的大環(huán)境中安身立命的根本。

http://m.jintingqj.cn/baike/1901.html 專線物流如何突破困境？