姓名：____________________ 部門：____________________ 日期：____________________

考核項目：

1. 業績表現：
- 完成工作任務的質量和效率；
- 達成銷售目標或其他業務指標；
- 是否能夠有效地組織和協調團隊工作；
- 是否能夠提出創新性的解決方案。

2. 溝通能力：
- 是否能夠清晰地表達自己的意見和想法；
- 是否能夠傾聽他人的意見和建議；
- 是否能夠有效地與團隊成員和其他部門進行溝通和協作。

3. 領導能力：
- 是否能夠激勵和激發團隊成員的工作積極性；
- 是否能夠合理地分配工作任務和資源；
- 是否能夠有效地解決團隊內部的沖突和問題。

4. 自我管理能力：
- 是否能夠合理安排自己的工作時間和工作優先級；
- 是否能夠有效地處理工作壓力和緊急情況；
- 是否能夠持續學習和提升自己的專業能力。

5. 團隊合作能力：
- 是否能夠積極參與團隊活動和項目；
- 是否能夠與團隊成員和其他部門建立良好的合作關系；
- 是否能夠分享自己的知識和經驗，幫助他人成長。

總體評價：

1. 優點：
- 詳細描述管理人員在試用期內表現出的優秀特點和能力；
- 強調管理人員在工作中取得的成績和對團隊的貢獻。

2. 不足之處：
- 指出管理人員在試用期內需要改進的方面；
- 提出具體的建議和培訓計劃，幫助管理人員提升自己的能力。

3. 建議：
- 針對管理人員的發展方向和職業規劃，提出具體的建議和指導；
- 強調管理人員在未來工作中需要關注和改進的重點。

總結：

根據以上考核項目和評價標準，對管理人員的試用期進行全面評估。希望管理人員能夠在試用期結束后，繼續發揮自己的優勢，不斷提升自己的能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

評估人簽名：____________________ 日期：____________________

http://m.jintingqj.cn/baike/175959.html 管理人員試用期考核表