隨著社會的發展和經濟的進步，電力行業的競爭日益激烈。在這個競爭激烈的市場環境下，電力企業需要不斷創新和改進自己的營銷管理思路，以提高市場競爭力和實現可持續發展。

首先，電力企業應該注重市場調研和分析。通過對市場的深入了解，企業可以了解到消費者的需求和偏好，從而有針對性地開展產品開發和營銷活動。同時，企業還可以通過市場調研和分析來了解競爭對手的情況，從而制定出更加有效的競爭策略。

其次，電力企業應該注重品牌建設。品牌是企業的核心競爭力，也是消費者選擇產品的重要因素之一。電力企業應該通過提供高質量的產品和優質的服務來樹立良好的品牌形象，從而贏得消費者的信任和認可。此外，企業還可以通過廣告宣傳和公關活動來提升品牌知名度和美譽度。

再次，電力企業應該注重客戶關系管理。客戶是企業的寶貴資源，企業應該通過建立良好的客戶關系來提高客戶滿意度和忠誠度。企業可以通過提供個性化的產品和服務、定期與客戶進行溝通和反饋等方式來加強與客戶的互動，從而建立穩固的客戶關系。

最后，電力企業應該注重創新和技術升級。隨著科技的不斷進步，電力行業也在不斷發展和變革。企業應該積極引進和應用新技術，提高生產效率和產品質量。同時，企業還應該不斷創新，開發出符合市場需求的新產品和服務，以滿足消費者的多樣化需求。

綜上所述，電力營銷管理思路需要注重市場調研和分析、品牌建設、客戶關系管理以及創新和技術升級。只有不斷創新和改進，電力企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。

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