員工考評期是企業中非常重要的一項工作，它能夠對員工的工作表現進行全面評估，為企業提供決策依據。而將員工考評期實際業績與去年進行比較，可以更加客觀地評估員工的成長和進步。

首先，將員工考評期實際業績與去年進行比較，可以看出員工在工作中的進步和成長。通過對比去年的業績，可以看到員工在工作中是否有明顯的提升。如果員工的業績有明顯的提升，說明員工在工作中付出了更多的努力，取得了更好的成績。這樣的員工值得鼓勵和獎勵，可以給予更多的機會和發展空間。而如果員工的業績沒有明顯的提升，說明員工在工作中可能存在一些問題，需要及時進行指導和培訓，幫助員工提升自己的能力和水平。

其次，將員工考評期實際業績與去年進行比較，可以發現員工在工作中的不足之處。通過對比去年的業績，可以看到員工在工作中是否存在一些明顯的問題和不足之處。如果員工的業績有所下降，說明員工在工作中可能存在一些困難和挑戰，需要及時進行解決和改進。這樣的員工需要給予更多的支持和幫助，幫助他們克服困難，提升自己的工作能力。而如果員工的業績沒有明顯的下降，說明員工在工作中可能存在一些潛在的問題，需要及時進行發現和解決，以避免問題的進一步擴大。

最后，將員工考評期實際業績與去年進行比較，可以為企業提供決策依據。通過對比去年的業績，可以看到員工在工作中的表現是否符合企業的要求和期望。如果員工的業績符合企業的要求和期望，說明員工在工作中能夠充分發揮自己的能力，為企業創造了價值。這樣的員工可以給予更多的機會和發展空間，為企業的發展做出更大的貢獻。而如果員工的業績不符合企業的要求和期望，說明員工在工作中存在一些問題，需要及時進行調整和改進。這樣的員工需要給予更多的指導和培訓，幫助他們提升自己的工作能力，為企業的發展做出更好的貢獻。

綜上所述，將員工考評期實際業績與去年進行比較，可以更加客觀地評估員工的成長和進步，發現員工在工作中的不足之處，為企業提供決策依據。企業應該重視員工的考評工作，為員工提供更好的發展機會和培訓，幫助員工提升自己的工作能力，為企業的發展做出更大的貢獻。

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