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不懂如何讓倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行量化?四大指標(biāo)來(lái)幫忙
2023/3/28 11:52:23 來(lái)源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行量化的考評(píng),是有效的管理手段。沒(méi)有量化就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),倉(cāng)庫(kù)管理也一樣,需要量化的指標(biāo)。最關(guān)鍵的是以下四個(gè)大指標(biāo): 倉(cāng)庫(kù)吞吐量 即倉(cāng)儲(chǔ)的吞吐數(shù)量。 月均庫(kù)存量 每個(gè)月的庫(kù)存平均量,每一個(gè)品種、每一個(gè)規(guī)格、每一個(gè)月平均需要多少庫(kù)存量。 收
對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行量化的考評(píng),是有效的管理手段。沒(méi)有量化就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),倉(cāng)庫(kù)管理也一樣,需要量化的指標(biāo)。最關(guān)鍵的是以下四個(gè)大指標(biāo):倉(cāng)庫(kù)吞吐量
即倉(cāng)儲(chǔ)的吞吐數(shù)量。
月均庫(kù)存量
每個(gè)月的庫(kù)存平均量,每一個(gè)品種、每一個(gè)規(guī)格、每一個(gè)月平均需要多少庫(kù)存量。
收發(fā)正確率
倉(cāng)庫(kù)要發(fā)貨收貨,正確率要控制好。
貨物完好率
即貨物保管的完好率。
四大指標(biāo)都有計(jì)算公式可以套用。不是每一個(gè)企業(yè)都一樣,所以選擇其中對(duì)企業(yè)最有必要的東西即可,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
倉(cāng)庫(kù)的吞吐量
倉(cāng)庫(kù)吞吐量也叫庫(kù)存量,是很多考評(píng)指標(biāo)里的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),下面的公式算不出來(lái)。倉(cāng)庫(kù)吞吐量=入庫(kù)量+出庫(kù)量+直撥量。
倉(cāng)庫(kù)的吞吐量包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
入庫(kù)量;
出庫(kù)量;
直撥量。
很多人忽略掉直撥量,以為倉(cāng)庫(kù)的吞吐量就是入庫(kù)量加上出庫(kù)量。什么叫直撥量?就是有時(shí)候沒(méi)有經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù),就直接拉到生產(chǎn)線上,或者直接從配送中心或供應(yīng)商那邊拉到生產(chǎn)線上去,這些按照常理是要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)的,所以還是要納入倉(cāng)庫(kù)的吞吐量里面。
月均庫(kù)存量
月均庫(kù)存量=(月初庫(kù)存量+ 月末庫(kù)存量 )/2
年均庫(kù)存量= 月均庫(kù)存量之和/12
【案例】
某物品庫(kù)存1月1日有10000套,1月31日有8000套,這個(gè)月的月均庫(kù)存量就是:(10000+8000)/2=9000套。
年均就是每年平均的庫(kù)存量,是在每個(gè)月平均庫(kù)存量的基礎(chǔ)上算出來(lái)的,月均庫(kù)存量之和除以12,這是每年的平均量。
有了這些數(shù)據(jù),就可以算庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率如果用財(cái)務(wù)的公式去算,是用貨物的銷售成本除以庫(kù)存的平均月,再乘以100%。有些書(shū)上講的是庫(kù)存,是把庫(kù)存周轉(zhuǎn)率簡(jiǎn)化了一些。
存貨周轉(zhuǎn)率=(貨物銷售成本/存貨平均余額)×100%
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