企業管理層往往認為物流環節，特別是倉儲運營，是低效、高成本的地方，即使追加人力投入也很難做好。于是，更多的企業開始寄希望于使用優質的倉儲管理系統（簡稱：WMS），來幫助提升倉庫運營管理效能。

1、 系統指引協同作業，提高收發存運營質量

倉儲管理系統通過分配人員分工協作、規范人員操作流程、協同倉儲運營的上下游，從而提升 倉儲收發存的及時性和準確性，降低操作不當帶來的貨損率。系統任務指令分配到人，實現收貨、揀貨、復核、發運人員各司其職、高效協作，減少了人員工作過程中的冗余無效溝通。

倉儲管理系統將作業人員的具體操作流程線上化、標準化，減少了人員操作不當的可能性；通過最優路徑算法引導人員在庫內的移動，降低了無效冗余路程對操作人員的時間占用。系統的人員協作和規范操作機制，大大降低了倉儲作業對人工經驗的依賴。此外，系統的標準接口，可快速打通上游的訂單管理系統、下游的運輸（快遞）管理系統，實現訂單導入、配送管理系統間協作，提升整體訂單的履約時效。

2）作業節點數據化、可視化，為改進運營效能提供有力支撐

倉儲管理系統將入出庫的全流程環節進行數據化，通過可視化工具予以呈現，幫助倉儲管理層理清倉庫運營現狀，及時發現不足和錯誤，并總結優質經驗，為改進運營效能提供有力的數據支持。

倉儲管理系統記錄了“入庫預約、供應商供貨、倉庫收貨、貨品抽檢、上架入庫、庫存，出庫訂單、揀貨、波次、補貨、復核、裝箱貼碼、出庫交接”等倉儲作業的全流程數據，包含”時間、數量、操作人員”等多個維度數據，通過詳實的報表和可視化工具，幫助倉儲服務方細致、精細地分析運營狀況，為倉庫運營的降本增效提供有力支撐。

http://m.jintingqj.cn/baike/2824.html 倉儲管理系統的優勢