倉庫在企業中占據著舉足輕重的地位，它直接關系到生產、采購、銷售部門的日常工作。如果倉庫管理不當，會嚴重影響企業的經營狀況、企業的成本核算問題。現在倉庫作業和庫存控制作業已多樣化、復雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收及發貨，就會導致產生過量的庫存，延遲交貨時間，增加經營成本，以致失去客戶。
那么，怎樣才能做好倉庫管理呢？倉庫管理說簡單也簡單，說難也難，除了需要運用相應的技巧和不斷的經驗總結，還需要掌握好方法。在互聯網+的時代背景下，無論電商還是物流企業，企業信息化建設越來越重要。為了保證倉儲庫存的準確性，提升倉庫管理的效率，基于供應鏈網絡設計的倉庫管理軟件系統應運而生。采用條碼技術，并結合信息處理技術，幫助企業解決在倉儲作業過程中所面臨的種種挑戰。
接下來我們就從五個方面簡單介紹斯邁爾WMS智能倉儲系統在倉庫管理中所表現的關鍵價值：
一、重塑分類管理和細節管理的認知
一般來說，倉庫中儲存的物品工具復雜多樣，倉庫大體可劃分為化學品倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉（原材料倉、半成品倉、成品倉）等，WMS智能倉儲系統可以幫助管理者對倉庫內各個區域進行合理的劃分，提高倉庫儲存效率。另外，倉庫管理員除了需要對倉庫內的物品正確劃分區域堆放外，其主要職責就是對物料庫存依照訂單進行驗收、管理、發料，用戶可以利用WMS智能倉儲系統對出入庫定期盤點記錄，進行高效準確的管理，保證賬賬相符、賬實相符、賬證相符。
二、對于物料庫存期限有準確全面的了解
不同的物料庫存類型否不不同的儲存期限，應當以國家標準或是供應商提供的期限為準。用戶在進行倉庫管理可以借助WMS智能倉儲系統進行對照，對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要再次品質確認。
三、形成一套完整的進出倉管理流程
WMS智能倉儲系統對于原物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉進行嚴格管控，形成一套比較完整的進出倉作業流程。同時，對于退料補料、呆廢料的處理也建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。
四、賬務規范與系統化的建立
隨著企業信息化建設的逐漸深入，電子帳和系統賬逐漸代替手工記帳的方式，WMS智能倉儲系統能夠與企業的財務管理系統平臺接入，使得倉庫管理部門與財務部門之間相連接，打破了信息孤島效應，提升管理效率。
五、快速、準確的盤點。
盤點是指為確定倉庫內或其他場所內所現存貨品的實際數量，而對貨品的現存數量加以清點。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，從而達到有效控管庫存。以往盤點貨品主要是人工盤點模式，每盤點完一種貨品便記錄到紙上，效率低，易出錯，還會影響正常出入庫作業。而有了WMS智能倉儲系統后，通過PDA掃描貨品條碼標簽盤點，速度快，準確率高，數據實時回傳到系統中，然后再生成盤盈盤虧報表，同時還不會影響正常出入庫作業。
以上就是倉庫管理中WMS智能倉儲系統的五個關鍵價值表現的簡單介紹，希望能夠幫助到大家。

http://m.jintingqj.cn/baike/2786.html WMS倉儲系統的五個關鍵價值表現