大多數(shù)企業(yè)比較注重對(duì)資源的管理，對(duì)原材料和產(chǎn)成品采取現(xiàn)代先進(jìn)的信息化技術(shù)，如ＲFID 技術(shù)、WMS － 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行管理。產(chǎn)成品的包裝成本在整個(gè)產(chǎn)品成本中占據(jù)了不少的比例。在產(chǎn)成品的包裝方面，應(yīng)減少過(guò)度包裝節(jié)約包裝材料、不斷改進(jìn)包裝工藝和裝箱方式最大限度地利用包裝空間，在有效保護(hù)產(chǎn)品的前提下改善包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、包裝材料上盡量國(guó)產(chǎn)化和本地化，降低采購(gòu)成本。庫(kù)房管理方面要控制庫(kù)存持有成本，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的產(chǎn)品特性、倉(cāng)庫(kù)規(guī)模和資金條件等因素合理持有庫(kù)存量，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)原材料需求量，采用JIT ( 準(zhǔn)時(shí)制) 、MＲP2 ( 企業(yè)資源計(jì)劃) 、供應(yīng)系統(tǒng)等技術(shù)來(lái)合理確定采購(gòu)量和庫(kù)存量。 另外，減少?gòu)U棄物的持有量，及時(shí)處理不能再利用的廢棄物提升倉(cāng)庫(kù)的可利用率。在產(chǎn)成品的布局方面，根據(jù)企業(yè)的銷售計(jì)劃按照急需程度合理存放產(chǎn)成品，避免無(wú)謂的倒運(yùn)，節(jié)約倒運(yùn)時(shí)間和成本。另外，產(chǎn)成品在放置時(shí)需按照產(chǎn)品的類別、型號(hào)、是否怕擠壓等特點(diǎn)分類堆放，以提升盤點(diǎn)和發(fā)運(yùn)的速度。

http://m.jintingqj.cn/baike/2606.html 在產(chǎn)成品的存儲(chǔ)及管理方面降低物流成本