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第三方物流企業(yè)的對策
(一) 提高作業(yè)效率
由于汽車零部件的特殊性導致物料在送到主機廠前需要進行再包裝作業(yè),目前的第三方物流企業(yè)規(guī)模較小,很多作業(yè)主要依靠人工,因此再包裝作業(yè)不可避免的采用人工作業(yè),為了提高作業(yè)效率,企業(yè)可通過作業(yè)指導書指導工人進行作業(yè),通過提高工人的作業(yè)熟練程度達到提高作業(yè)效率的目的。
(二) 整合信息資源
目前制造企業(yè)、供應(yīng)商和第三方物流企業(yè)存在信息共享程度低的現(xiàn)象,主要是由于各個信息系統(tǒng)之間缺乏對接標準造成的,要解決這個問題,主要通過制造企業(yè)來實現(xiàn),目前第三方物流企業(yè)、供應(yīng)商都在配合制造企業(yè)進行作業(yè),制造企業(yè)作為主機廠對供應(yīng)商和第三方物流企業(yè)有一定的約束力,制造企業(yè)主機廠利用現(xiàn)代物流信息技術(shù)整合各個企業(yè)之間的信息資源,使平臺和平臺之間實現(xiàn)信息的傳輸與共享,使物流服務(wù)滿足準時、安全、可靠的要求,形成統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理模式,推進物流的現(xiàn)代化建設(shè)。
(三) 提高標準化
由于托盤規(guī)格不統(tǒng)一,大部分第三方物流企業(yè)未使用貨架儲存貨物,導致倉儲空間利用率較低,第三方物流企業(yè)通過與供應(yīng)商協(xié)議,使用規(guī)格一致的托盤,從而使第三方物流企業(yè)使用貨架存儲貨物,不僅提高了機械化程度,同時提高了倉庫的空間利用率。
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