1、利用技術(shù)創(chuàng)新
運(yùn)用高科技技術(shù)，可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對(duì)于通過(guò)交叉口和補(bǔ)貨進(jìn)行正確協(xié)調(diào)的貨物至關(guān)重要。可以將其與供應(yīng)商合規(guī)計(jì)劃相結(jié)合，使收貨的運(yùn)輸與運(yùn)營(yíng)順利整合，很好地管理庫(kù)存和出貨。
2、組織倉(cāng)庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)采用復(fù)雜的組織方案，可以以令人眼花繚亂的方式改進(jìn)效率和效能。考慮這個(gè)組織的一個(gè)方法是繪制設(shè)施中的材料流。從收到商品的點(diǎn)到離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到客戶的地點(diǎn)，應(yīng)該考慮有效的方式來(lái)指導(dǎo)流程。
3、數(shù)據(jù)分析
從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會(huì)與特定業(yè)務(wù)較為合適。如果將每一件產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)視為交易，您將擁有更多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的一切如何移動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)的效率更高。
4、與員工保持聯(lián)系
大量的自動(dòng)化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開(kāi)發(fā)有效的物流，但是倉(cāng)庫(kù)只有員工在工作中有效才能有效。員工反饋始終是有價(jià)值的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)信息可能是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力。

http://m.jintingqj.cn/baike/2489.html 怎樣做好倉(cāng)儲(chǔ)配送管理？