七、呆廢物品預防措施：
   1、提高設計能力，完善各項制定，預防設計失誤。
   2、新產品應走評審程序。
   3、新產品在評審時，研發組根據風格選擇性的采購物品樣板，確定采購方案，所有物品樣板要有清晰圖片并納入物品模塊。
  4、宣傳物料、產品申購；
①、展會期間新產品的申購數量，應以銷售評估最少量開店額實施申購，等市場試驗結果后，根據實際情況調整下單量。具體為：增加采購批次、減少每批次數量。
②、需求部門針對促銷類物料和指定使用物料或階段性物料必須嚴格按照實際 使用量申購。
③、已建立模塊的產品、裝修材料、宣傳物料倉庫按照模塊上面的安全庫存進行申購。
④、物品模塊更新前須核查倉庫庫存、同步形成最低庫存標準文件給到倉庫部門，在更新物品款項時必須要有針對性的（一款對一款附帶圖片）并且確保被替代款全部用完包括展廳擺場的。
5、采購
     ①、采購應嚴格按照申購要求實施采購避免錯買多買。
②、指定使用物料，有使用時間限制的，在規定時間內沒有回廠的，導致物料浪費的由采購負責（前提是在采購交期內提交的申購單）。
③、在采購新款物品時必須要有針對性的更換時才給予采購，新產品除外。
6、倉庫
①、倉庫備貨組在備貨時應第一時間把展會用過的產品配發出去，因為外包裝 缺失等原因擺放過久很容易變成不良品形成呆滯。
②倉庫做好物料盤點清理工作，堅持先進先出原則，避免積壓過久，注意倉庫的衛生安全。
   7、售后退回物品解決方法：
      ①有利用價值的可退回公司集中處理。
      ②無利用價值的應無需退回公司，減少運費成本、并做好與客戶溝通采取其他處理方式。
      ③退回物品在退貨提單上顯示具體原因和解決辦法并且顯示是否可以再次利用、或可返回供應商返修，退貨提單應由三個部門簽字確認（采購、配飾組、倉庫、品質）
      ④根據退貨提單內容，倉庫將客戶退回以及質量待修物品擺放到呆滯倉進行歸類、擺放、登記、相應部門在三天內處理完畢。待修補好才能上架銷售。
      ⑤對于客戶更換物品配件的須由銷售寫申購單批準采購回廠補發，正常情況下禁止在倉庫拆走配套好的物品配件。     
八、獎懲規定
  1、在預定時間內完成提報和形成處理決議，并完成處理的獎勵100元-200元，反之每延遲一天捐50元-100元。
  2、此文件自簽署公布之日起開始實施！！
 
 

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