問：
我們公司是做禮品百貨的，貨品種類繁多，幾十個品牌幾千個單品，倉庫主要以樣品為主，還有殘次品，最重要的是所有樣品隨時都可能被業務員拿走給客戶看或者送到客戶那擺上一年兩年再退回來，工廠基本不能退還，很亂。。。。這就造成庫存數據跟實際數量永遠對不上，每次要樣品只能業務員自己去一堆貨里面找，老板也不知道怎么弄，現在生意越來越好，沒有專業人員管理倉庫，導致整個公司的工作效率因為倉庫拖慢，求各位大俠支招，我們倉庫整改應該從哪開始？貨品分類怎么樣最科學。。。
 
答1：
首先，先關上倉庫門，除倉管員外，禁止其他人隨意進出倉庫;
完成第一點之后，什么倉管員親自整理貨物歸位、重新盤點建立臺帳、進出貨必須憑單等等流水作業。
 
 答2：
一、對貨品進行分類：可以按不同的品牌來分類；二、類別分好后，對貨品進行編碼，實行物料代碼管理；三、根據貨品的情況來配置貨架，進行貨架編號，排序；四、建立儲位信息，貨品實行儲位定位管理，料卡跟蹤記錄；五、建立電子臺帳，最好是專業的進銷存系統；六、配備適當的倉庫管理人員，專人管理一定類別的貨品，臺帳可由一人來專職負責；七、嚴格做好借用管理，每月統計、匯總借用信息，編制報表；八、定期（季度/半年）與借用部門（借用人）核對確認借用信息；九、建立盤點制度，定期盤點；十、定期進行帳齡分析，提報、處理呆滯物料。能做到這些，基本上就能滿足公司要求了。
 

http://m.jintingqj.cn/baike/2382.html 倉庫好亂，要怎么分類整理？