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怎么計算電商物流倉儲外包服務的成本
怎么計算電商物流倉儲外包服務的成本?很多電商企業或是商家在日單量增多的情況下,在物流方面都會選擇倉庫外包或者自建倉庫,進行物流的發貨,到底哪個好呢?
各有各的優點,首先倉庫外包在選擇上,可以擇優選擇,而且在企業的現金流方面也是穩定的,在沒有電商大促的情況下,也不會出現閑置人員或是彈性工作,總結起來就是風險分擔了。
當然也是有缺點的,缺點就是長期持續的在物流供給上都需要不斷的資金流出,流失一部分利潤。相對自建倉庫而言,優缺點就是剛好相反。所以則其中道理,大家可以更加自身的情況來選擇!發網物流只是個大家提個建議!
我想這個很多電商企業都是很關心的一個事情,因為這不僅關心到自身利益,還為企業或是商家的發展,帶來很大影響,言歸正傳,就來說回答大家的問題,我會通過幾個方面為大家講解!那么,怎么計算電商物流倉儲外包服務的成本?
1、庫房租金或折舊
如果庫房租賃,比較好計算。
直接計算租金就好。
我們通常講的倉庫,其實有很多種形式,租賃價格其實是不一樣的。如常溫庫和冷庫的價格就相差很大。一般來說,冷庫是常溫庫的2~3倍。
即使是常溫庫,還有條件的好壞、如地段好壞(主要考慮交通的便利性)、是否有站臺、是否保溫,高度(層高)如何等,差異還是比較大的。目前以普洛斯的倉庫作為參照來議價是比較合理的。在北京5環~6環之間,普洛斯的倉庫租金大約在1.5~1.8元每平方米每天,可以做一個參考。
如果是自建,那就復雜一些。
自建包括購地費用、建設費用及貸款等,計算起來要復雜一些。如果要想簡單化,土地可以按照50年折舊(有些只有30年),房屋建筑可以按照30年折舊進行計算。這個尺度也給出租庫房提供了依據。
當然,市場價格并不是一定會按照這個走。
2、設備折舊
設備一般折舊為5~15年,可以簡單一點,按照10年計算。
需要注意的是,消防系統和空調系統也要放到設備里面去計算比較準確。
值得一提的是:很多企業認為自動化物流設備是導致成本增加的關鍵,這是天大的誤會!實際情況是:自動化物流系統會大大降低物流成本!這是因為,一方面自動化系統可以大幅度提升空間利用率和系統處理能力;另一方面,可以大幅度提升作業效率。實際的分析表明,物流成本中,最大的成本是人力成本和庫房租賃成本,設備占比大約在10%~15%之間,不是主要成本。
3、人力成本
一個物流中心需要多少人,是與其業務形式和業務量決定的。很難一刀切估算。
但也有規律可循,這是因為物流的過程還是符合一定規律的。
大部分常規的物流系統,都符合下面的特征中的一個或多個:
a) 一般批量入出的模式(沒有拆零)
b) 有一定拆零作業(如門店配送)
c) 全部拆零作業(如電子商務)
業務量如果用一個公式表示就是:
Q=k*Q (1-k)*Q
其中k是0~1之間的一個數,表示拆零的比例。每個具體業務,其拆零量是不一樣的。
整件揀選和拆零揀選的能力是不一樣的,以醫藥物流作為一個例子,其整件揀選能力每人每天可以達到600箱左右,拆零只能完成800行左右(與有沒有輔助的揀選系統關系很大),這樣就能夠估算出具體的工作量。
拆零業務還要進行包裝工作,其人員數量大約是拆零揀選的70%左右,再加上主管、收貨、上架、質檢、集貨、發貨、系統維護、開票等崗位,這樣就可以估算出整個物流中心的人員。
還有就是大件、中件和小件的差異是很大的,需要區分。
大件作業當然成本會高很多,尤其像冰箱、彩電、汽車等要單獨考慮。
4、耗材
耗材包括包裝材料、標簽、計算機打印紙、墨水、打包帶等,與業務量有直接關聯。
電子商務系統中,耗材是非常重要的支出。
因此,對耗材要充分關注,不要小看了一個包裝袋,一個標簽的重要性。
5、電費
電費要根據具體情況進行核算,一般與業務量關聯不大。冷庫的耗電量一般會明顯大于常溫庫的耗電量。自動化物流系統的耗電量不會明顯高于傳統倉庫。
6、其他
其他成本中最關鍵的是退貨。
退貨需要3次無效動作:分別是發貨、退貨、退貨處理。這幾個動作幾乎同樣浪費時間和資源。分析表明,一個系統中,如果有1%的退貨,對物流成本的影響(不含運輸環節,下同)大約是3%!可見其影響之大。很多物流中心退貨量超過10%,有的甚至超過30%,其影響可想而知。退貨在有些領域成為一個最大的問題。
影響物流中心效益的幾個關鍵因素:
1 業務飽和度,這是影響最大的因子。
2 拆零比例,一般拆零比例越大的業務,成本越高(相對于每件而言)。
3 系統處理能力,這與自動化水平有關,也與庫存量有關,還與庫存周期有關。
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