在現代商業競爭激烈的市場環境中，銷售人員的角色至關重要。他們是公司與客戶之間的橋梁，直接影響著公司的銷售業績和利潤。因此，為了激勵銷售人員的積極性和創造力，公司需要制定一套有效的激勵方案。

首先，公司可以設立銷售目標，并與銷售人員進行明確的約定。目標應該具體、可衡量和可實現。通過設定目標，銷售人員可以明確自己的工作重點，并為實現目標而努力奮斗。同時，公司可以根據銷售人員的實際表現，給予相應的獎勵和提成。這種獎勵制度可以激發銷售人員的競爭意識和動力，使他們更加努力地工作。

其次，公司可以提供培訓和發展機會，幫助銷售人員提升自己的銷售技巧和專業知識。銷售人員可以參加銷售培訓課程、行業研討會和專業展覽等活動，不斷學習和更新自己的知識。公司還可以為銷售人員提供晉升和職業發展的機會，讓他們有更大的發展空間和成長機會。這樣一來，銷售人員會感到公司對他們的重視和支持，從而更加投入和積極地工作。

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