管理人員和銷售人員是企業(yè)中非常重要的兩個(gè)崗位，他們的工資計(jì)提方式也有所不同。

首先，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，他們的工資計(jì)提一般是按照固定工資的方式進(jìn)行。管理人員通常擔(dān)負(fù)著企業(yè)的決策、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等重要職責(zé)，他們的工資主要是根據(jù)其職位級(jí)別和工作表現(xiàn)來(lái)確定的。一般來(lái)說(shuō)，管理人員的工資會(huì)根據(jù)其職位的級(jí)別劃分為不同的檔次，不同檔次的工資也會(huì)有所差異。此外，管理人員的工資還會(huì)根據(jù)其工作表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員會(huì)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而表現(xiàn)不佳的管理人員則可能會(huì)受到處罰或降薪。

而對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，他們的工資計(jì)提一般是按照提成的方式進(jìn)行。銷售人員的工資主要是根據(jù)其銷售業(yè)績(jī)來(lái)確定的。一般來(lái)說(shuō)，銷售人員的工資由兩部分組成，一部分是固定底薪，另一部分是根據(jù)其銷售額或銷售利潤(rùn)的一定比例提取的提成。銷售人員的工資計(jì)提方式的優(yōu)勢(shì)在于能夠激勵(lì)銷售人員積極主動(dòng)地開(kāi)展銷售工作，因?yàn)樗麄兊墓べY與其銷售業(yè)績(jī)直接相關(guān)。此外，銷售人員的工資計(jì)提方式還可以幫助企業(yè)控制成本，因?yàn)殇N售人員的工資是根據(jù)其實(shí)際銷售業(yè)績(jī)來(lái)確定的，如果銷售業(yè)績(jī)不好，企業(yè)也不需要支付太多的工資。

綜上所述，管理人員和銷售人員的工資計(jì)提方式是不同的。管理人員的工資一般是按照固定工資的方式進(jìn)行，根據(jù)職位級(jí)別和工作表現(xiàn)來(lái)確定；而銷售人員的工資一般是按照提成的方式進(jìn)行，根據(jù)銷售業(yè)績(jī)來(lái)確定。這兩種工資計(jì)提方式都有其優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景，企業(yè)可以根據(jù)自身情況和需求來(lái)選擇適合的方式。

http://m.jintingqj.cn/baike/178353.html 管理人員和銷售人員工資怎么計(jì)提