銷售公司總經理是一個非常重要的職位，他負責管理和領導整個銷售團隊，確保公司的銷售目標得以實現。以下是銷售公司總經理的主要職責：

1. 制定銷售策略和目標：銷售公司總經理需要與高層管理層合作，制定公司的銷售策略和目標。他需要了解市場趨勢和競爭對手的動態，以制定出符合公司實際情況的銷售計劃。

2. 管理銷售團隊：銷售公司總經理需要招聘、培訓和管理銷售團隊。他需要確保團隊成員具備必要的銷售技巧和知識，并能夠有效地執行銷售計劃。他還需要激勵團隊成員，提高他們的工作積極性和銷售業績。

3. 監督銷售活動：銷售公司總經理需要監督銷售活動的執行情況，確保銷售團隊按照計劃開展銷售工作。他需要定期與銷售團隊成員進行溝通和協調，了解銷售進展和問題，并及時采取措施解決。

4. 分析銷售數據：銷售公司總經理需要分析銷售數據，了解銷售情況和趨勢。他需要根據銷售數據制定銷售預測和銷售計劃，以便更好地指導銷售團隊的工作。

5. 建立客戶關系：銷售公司總經理需要與重要客戶建立和維護良好的關系。他需要了解客戶需求和反饋，并及時解決客戶問題和投訴，以提高客戶滿意度和忠誠度。

6. 協調與其他部門的合作：銷售公司總經理需要與其他部門進行有效的溝通和協調，以確保銷售工作與其他部門的工作協調一致。他需要與市場部門合作，制定市場推廣策略；與生產部門合作，確保產品供應和交付；與財務部門合作，監督銷售費用和收入。

7. 監督銷售預算：銷售公司總經理需要制定和監督銷售預算。他需要確保銷售費用的合理控制，并確保銷售收入達到預期目標。

總之，銷售公司總經理是一個非常重要的職位，他需要具備良好的領導能力、銷售技巧和團隊管理能力。只有通過有效的管理和領導，才能實現公司的銷售目標，提高市場競爭力。

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