巴納德概論的管理人員的職能包括領導、組織、協調和控制。在現代組織中，管理人員扮演著至關重要的角色，他們負責指導和管理組織的運作，確保組織的目標得以實現。

首先，管理人員的職能之一是領導。領導是管理人員的核心職責，他們需要為組織設定明確的目標，并激勵員工朝著這些目標努力。領導者應該具備良好的溝通能力和人際關系技巧，以便有效地與員工合作，并激發他們的潛力。

其次，管理人員還需要組織和協調組織內部的各項工作。他們需要制定合理的工作計劃和流程，確保各個部門之間的協作順暢。管理人員還需要分配任務和資源，以確保工作的高效進行。此外，他們還需要監督員工的工作，確保他們按照規定的標準和時間完成任務。

另外，管理人員還需要控制組織的運作。他們需要制定和執行各種管理措施，以確保組織的運作符合預期的目標和標準。管理人員需要監測和評估組織的績效，并及時采取措施進行調整和改進。他們還需要解決組織內部的問題和沖突，以確保組織的穩定和發展。

此外，管理人員還需要具備一定的決策能力和問題解決能力。他們需要在面對各種復雜的情況和挑戰時，能夠做出明智的決策，并采取適當的行動。管理人員還需要分析和解決組織內部的問題，以確保組織的正常運作。

總之，巴納德概論的管理人員的職能包括領導、組織、協調和控制。他們需要具備良好的領導能力、組織能力、協調能力和控制能力，以確保組織的目標得以實現。同時，他們還需要具備一定的決策能力和問題解決能力，以應對各種復雜的情況和挑戰。只有具備這些能力和素質的管理人員，才能夠有效地管理組織，并推動組織的發展。

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