為了激勵銷售人員的積極性和提高銷售業績，公司制定了一套績效薪酬方案。該方案旨在獎勵銷售人員的出色表現，并為他們提供更好的發展機會。

1. 銷售目標
銷售人員的績效將根據他們實現的銷售目標來評估。銷售目標將根據個人能力和市場情況進行設定，并根據季度進行調整。銷售人員需要在規定的時間內完成銷售目標，以獲得相應的獎勵。

2. 基本工資
銷售人員將享受到一定的基本工資，作為他們的固定收入。基本工資將根據銷售人員的經驗和能力進行評估，并根據市場行情進行調整。

3. 銷售提成
銷售人員將根據他們實際銷售額的一定比例獲得銷售提成。銷售提成將根據銷售人員的銷售業績進行評估，并根據銷售額的不同檔次進行分級。銷售人員的銷售提成將在每個月底結算，并與基本工資一起發放。

4. 獎勵機制
為了激勵銷售人員更加努力地工作，公司設立了一系列獎勵機制。銷售人員可以通過完成額外的銷售任務、達到特定的銷售指標或獲得客戶滿意度的高評價來獲得獎勵。獎勵可以是現金獎勵、旅游獎勵、購物券等形式，以激勵銷售人員的積極性。

5. 培訓和晉升機會
公司重視銷售人員的個人發展，并提供培訓和晉升機會。銷售人員可以參加公司組織的銷售技巧培訓、產品知識培訓等，以提升自己的銷售能力。同時，公司也會根據銷售人員的表現和潛力，提供晉升的機會，讓他們在職業生涯中有更大的發展空間。

綜上所述，銷售人員績效薪酬方案旨在激勵銷售人員的積極性和提高銷售業績。通過設定銷售目標、提供基本工資和銷售提成、設立獎勵機制以及提供培訓和晉升機會，公司希望能夠激發銷售人員的潛力，提高他們的工作動力，并為他們提供更好的發展機會。這將有助于公司實現銷售目標，提升市場競爭力。

http://m.jintingqj.cn/baike/176769.html 銷售人員績效薪酬方案表