為了確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效運作，對供應(yīng)商進行定期的考核評估是非常重要的。供應(yīng)商月度考核評估表是一種常用的工具，用于評估供應(yīng)商在特定時間段內(nèi)的績效和表現(xiàn)。下面是一個供應(yīng)商月度考核評估表的示例：

供應(yīng)商名稱：____________________
考核周期：_____________________
考核人：_______________________

一、交貨準時性（滿分10分）
1. 交貨時間是否準時？（10分）
2. 是否存在延遲交貨的情況？（5分）
3. 是否提前交貨？（5分）

二、產(chǎn)品質(zhì)量（滿分10分）
1. 產(chǎn)品是否符合規(guī)格要求？（10分）
2. 是否存在產(chǎn)品質(zhì)量問題？（5分）
3. 是否存在退貨或換貨的情況？（5分）

三、價格競爭力（滿分10分）
1. 價格是否合理？（10分）
2. 是否存在價格波動較大的情況？（5分）
3. 是否存在價格不透明的情況？（5分）

四、售后服務(wù)（滿分10分）
1. 是否提供及時的售后服務(wù)？（10分）
2. 是否存在售后服務(wù)不到位的情況？（5分）
3. 是否存在售后服務(wù)態(tài)度不好的情況？（5分）

五、合作態(tài)度（滿分10分）
1. 是否積極配合合作？（10分）
2. 是否存在合作態(tài)度不好的情況？（5分）
3. 是否存在溝通不暢的情況？（5分）

總分：________（滿分50分）

評估人簽字：____________________
日期：_____________________

以上是一個供應(yīng)商月度考核評估表的示例，可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。在實際使用中，可以根據(jù)具體的考核指標和權(quán)重來評估供應(yīng)商的績效和表現(xiàn)。評估人可以根據(jù)供應(yīng)商在各個方面的表現(xiàn)給予相應(yīng)的分數(shù)，最后計算總分來評估供應(yīng)商的整體績效。

供應(yīng)商月度考核評估表的使用可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在的問題和不足，并采取相應(yīng)的措施進行改進和優(yōu)化。通過定期的考核評估，可以促使供應(yīng)商提高服務(wù)質(zhì)量和競爭力，從而提升整個供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。

總之，供應(yīng)商月度考核評估表是一個重要的工具，可以幫助企業(yè)對供應(yīng)商進行全面的評估和監(jiān)控。通過合理使用評估表，企業(yè)可以及時了解供應(yīng)商的表現(xiàn)情況，從而做出相應(yīng)的決策和調(diào)整，以確保供應(yīng)鏈的順暢運作。

http://m.jintingqj.cn/baike/175649.html 供應(yīng)商月度考核評估表