在任何一個(gè)組織或公司中，制度是維持秩序和規(guī)范員工行為的重要依據(jù)。然而，總會(huì)有一些員工不遵守公司制度，這給公司的正常運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展帶來了困擾。那么，如何管理這些不遵守公司制度的員工呢？

首先，管理者應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別不遵守公司制度的員工。這需要管理者具備敏銳的觀察力和辨別能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不規(guī)范行為。同時(shí)，管理者還應(yīng)該建立起一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制，通過定期檢查和評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。

其次，管理者應(yīng)該與不遵守公司制度的員工進(jìn)行溝通和交流。了解員工不遵守制度的原因和動(dòng)機(jī)，可以幫助管理者更好地解決問題。在溝通過程中，管理者應(yīng)該保持冷靜和客觀，避免情緒化的言辭和行為，以免加劇矛盾和沖突。同時(shí)，管理者還應(yīng)該向員工明確公司制度的重要性和必要性，以及不遵守制度可能帶來的后果，從而增強(qiáng)員工的遵守意識(shí)。

http://m.jintingqj.cn/baike/175566.html 不遵守公司制度的員工怎么管理