隨著社會的發展，越來越多的企事業單位開始采用編外聘用人員的方式來滿足人力資源需求。編外聘用人員作為一種特殊的用工形式，其績效考核方案的制定對于保證工作質量和提高工作效率具有重要意義。

首先，編外聘用人員績效考核方案應明確考核指標。考核指標應包括工作質量、工作效率、工作態度等方面。工作質量是衡量編外聘用人員工作能力的重要指標，可以通過工作成果、工作報告等來評估。工作效率是衡量編外聘用人員工作效率的重要指標，可以通過工作完成時間、工作進度等來評估。工作態度是衡量編外聘用人員工作態度的重要指標，可以通過工作紀律、工作積極性等來評估。通過明確考核指標，可以使編外聘用人員明確工作目標，提高工作動力。

其次，編外聘用人員績效考核方案應合理確定權重。不同的考核指標對于工作的重要性不同，因此需要根據實際情況合理確定權重。例如，工作質量對于一些需要高度專業能力的崗位來說更為重要，可以給予較高的權重；而工作效率對于一些需要高度執行力的崗位來說更為重要，可以給予較高的權重。通過合理確定權重，可以使績效考核更加客觀公正。

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