在企業(yè)管理中，有時(shí)會(huì)遇到一些不聽話的員工。這些員工可能不遵守規(guī)章制度，不服從上級(jí)指揮，甚至對(duì)工作漠不關(guān)心。如何管理這些不聽話的員工，是每個(gè)管理者都需要面對(duì)的問題。

首先，管理者應(yīng)該找出不聽話的員工背后的原因。有時(shí)候，員工不聽話可能是因?yàn)樗麄儗?duì)工作不滿意，或者對(duì)上級(jí)的管理方式不滿意。管理者應(yīng)該與員工進(jìn)行溝通，了解他們的想法和需求。只有了解員工的真實(shí)想法，才能找到解決問題的方法。

其次，管理者應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)則。不聽話的員工往往是因?yàn)樗麄儾恢雷约簯?yīng)該做什么，或者不清楚自己的行為會(huì)帶來什么后果。管理者應(yīng)該明確告訴員工他們的工作職責(zé)和目標(biāo)，以及他們應(yīng)該遵守的規(guī)章制度。同時(shí)，管理者還應(yīng)該設(shè)定明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓員工明白不聽話會(huì)帶來什么后果。

另外，管理者應(yīng)該給予員工足夠的支持和幫助。有時(shí)候，員工不聽話可能是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ρ匾募寄芑蛑R(shí)。管理者應(yīng)該提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工提升自己的能力。同時(shí)，管理者還應(yīng)該給予員工足夠的資源和支持，讓他們能夠順利完成工作。

最后，管理者應(yīng)該樹立榜樣，以身作則。員工往往會(huì)模仿上級(jí)的行為和態(tài)度。如果管理者自己不守規(guī)矩，不遵守規(guī)章制度，那么員工也很難聽從管理者的指揮。因此，管理者應(yīng)該樹立良好的榜樣，做到言行一致，以示員工應(yīng)該如何行事。

總之，管理不聽話的員工是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。管理者應(yīng)該通過溝通、設(shè)定目標(biāo)和規(guī)則、給予支持和幫助以及樹立榜樣等方式，來管理這些員工。只有通過有效的管理，才能使員工聽從指揮，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

http://m.jintingqj.cn/baike/174865.html 管理不聽話的員工