隨著市場競爭的日益激烈，企業對于業務員的管理和考核變得尤為重要。一個良好的業務員管理制度和科學的考核標準，不僅可以提高業務員的工作效率和業績，還可以激發他們的工作激情和創造力。

首先，業務員管理制度應該明確規定業務員的職責和權責。業務員的主要職責是開拓新客戶、維護老客戶、推銷公司產品和服務，并完成銷售目標。管理制度應該明確規定業務員的工作時間、工作地點、工作方式等，以確保他們能夠高效地開展工作。

其次，業務員管理制度應該建立健全的培訓和發展機制。企業應該為業務員提供必要的培訓，包括產品知識、銷售技巧、市場分析等方面的培訓，以提高他們的專業素質和銷售能力。同時，企業還應該為業務員提供晉升和發展的機會，激勵他們不斷提升自己的能力和業績。

http://m.jintingqj.cn/baike/174836.html 業務員管理制度及考核標準