機電管理人員績效考核是企業管理中的重要環節，它對于提高機電設備的運行效率、降低維修成本、保障生產安全具有重要意義。在機電管理人員績效考核中，應該注重以下幾個方面。

首先，要注重機電設備的運行效率。機電管理人員應該通過合理的設備維護和保養，確保機電設備的正常運行。他們應該制定科學的維護計劃，定期檢查設備的運行狀況，及時發現并解決設備故障。此外，他們還應該關注設備的能耗情況，通過優化設備的運行參數，降低能耗，提高設備的運行效率。

其次，要注重維修成本的控制。機電管理人員應該通過合理的維修方案和維修流程，降低維修成本。他們應該選擇合適的維修方法和維修材料，避免不必要的維修費用。此外，他們還應該加強對維修人員的培訓和管理，提高維修人員的技術水平，減少維修時間和維修成本。

再次，要注重生產安全的保障。機電管理人員應該加強對機電設備的安全管理，確保設備的安全運行。他們應該制定安全操作規程，加強對操作人員的培訓和管理，提高操作人員的安全意識。此外，他們還應該定期檢查設備的安全狀況，及時消除安全隱患，確保生產過程的安全。

最后，要注重團隊合作和溝通能力。機電管理人員應該具備良好的團隊合作和溝通能力，與其他部門和人員密切配合，共同完成工作任務。他們應該及時向上級匯報工作進展和存在的問題，尋求上級的支持和幫助。此外，他們還應該與維修人員和操作人員保持良好的溝通，了解他們的需求和意見，共同解決問題，提高工作效率。

綜上所述，機電管理人員績效考核是企業管理中的重要環節。通過注重機電設備的運行效率、維修成本的控制、生產安全的保障以及團隊合作和溝通能力的提高，可以提高機電管理人員的績效，為企業的發展做出貢獻。

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