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改善工廠、倉庫的101個技巧
2023/4/20 13:15:25 來源:貨代軟件公司
內容摘要:什么是“改善”,改善不僅是提高工作效率或想出創造利潤的合理化對策,更是為了改變公司整體發展方向或改變公司性質的可持續發展。改善需要全公司上下的集體行動,不僅僅是生產現場的員工,領導、經營管理者,更要求公司全體員工的集體參與,一具體形式固化員
改善需要時間,很多時候成效不能立竿見影。但是,改善在這101技巧基礎上實施,改善途中不會迷失方向。
一、制造基本的基本
1、工廠中所進行的所有活動都為了滿足顧客的需求;
2、要徹底明白基本中的基本;
3、縮短距離;
4、同時使用雙手;
5、減少動作數量;
6、輕松工作;
7、一次拿到就不再放手;
8、用手,不能動腳;
9、不要吻合,要貼合;
10、重復性工作方能彰顯智慧水平;
11、比起學習,要習慣工作;
12、浪費有七種,最應注意過量生產所帶來的浪費。
二、現場改善
1、對有損于安全以及給客戶帶來不利的改善,絕對不能做;
2、只有必需品的工作場所稱之為干凈的工作場所;
3、理想的整理整頓狀態是一下子能夠取出所需物品的狀態;
4、自信地迎接客人的水平稱為清掃到位的清潔狀態;
5、不要將物品堆積到高于視線的位置;
6、不要數,要擺成形狀看;
7、不要批量購買,只買需要的東西;
8、要視螺絲為天敵;
9、腰桿挺直了嗎?
10、先后順序是安全第一、質量第二、生產周期和成本第三;
11、在現場現物面前大聲交流;
12、改變公司的不是那些了不起的改善,而是誰都能執行的簡單、可以模仿的改善;
13、比起100個道理或想法,在現場付諸實踐一次會產生100倍的價值;
14、改善所必需的是主動性的量、速度及持續性;
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