創新是企業發展的重要驅動力，而創新管理則是實現創新的關鍵。在當今競爭激烈的市場環境下，企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須做好創新管理。那么，如何做好創新管理呢？

首先，企業要樹立創新意識。創新是一種思維方式和態度，只有樹立起創新意識，才能在企業內部形成創新的氛圍。企業要鼓勵員工提出新的想法和建議，激發員工的創造力和創新潛力。同時，企業要注重培養員工的創新能力，通過培訓和學習，提高員工的創新思維和創新能力。

其次，企業要建立創新機制。創新機制是指企業內部的組織結構、流程和制度，用于支持和推動創新活動的開展。企業要建立一個靈活的組織結構，打破部門之間的壁壘，促進信息的流通和共享。同時，企業要建立一個高效的創新流程，從創意的產生到實施的全過程進行有效管理。此外，企業還要建立一套激勵機制，通過獎勵和激勵，激發員工的創新熱情和積極性。

再次，企業要加強創新資源的整合和利用。創新資源是指企業內部和外部的各種資源，包括人力資源、技術資源、市場資源等。企業要善于整合和利用這些資源，為創新活動提供支持和保障。例如，企業可以與高校、科研機構等建立合作關系，共享科研成果和技術資源；企業可以與供應商、客戶等建立合作伙伴關系，共同開展創新活動。通過整合和利用創新資源，企業可以更好地實現創新目標。

最后，企業要建立創新評估和監控機制。創新評估和監控是對創新活動進行跟蹤和評估，及時發現問題和改進措施的過程。企業要建立一套科學的創新評估指標體系，對創新活動進行定量和定性的評估。同時，企業要建立一套有效的創新監控機制，及時掌握創新活動的進展情況，發現問題并采取相應的措施加以解決。

總之，做好創新管理是企業發展的關鍵。企業要樹立創新意識，建立創新機制，加強創新資源的整合和利用，建立創新評估和監控機制，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優勢，實現可持續發展。

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