白酒業務員是白酒企業銷售團隊中的重要一員，他們的銷售業績直接影響著企業的利潤和市場份額。為了激勵業務員的積極性和創造力，制定一套合理的提成方案是非常重要的。

首先，提成方案應該根據業務員的銷售業績來確定。銷售業績可以通過銷售額、銷售量、市場份額等指標來衡量。一般來說，銷售額是最直接的指標，因此可以將銷售額作為主要的提成依據。提成比例可以根據銷售額的不同階段進行分級，例如，銷售額在100萬元以下的部分可以按照5%提成，100萬元至200萬元的部分可以按照7%提成，200萬元以上的部分可以按照10%提成。這樣的分級制度可以激勵業務員不斷努力提高銷售額，同時也能夠保證提成的公平性。

其次，提成方案應該考慮到業務員的個人能力和貢獻。有些業務員可能具有較高的銷售技巧和人際交往能力，他們能夠更好地與客戶建立良好的關系并促成銷售。因此，可以根據業務員的個人能力和貢獻來確定額外的提成獎勵。例如，可以設立一個銷售冠軍獎，每月或每季度評選出銷售業績ZUI好的業務員，給予額外的提成獎勵或其他獎勵，以激勵他們的積極性和競爭力。

最后，提成方案應該具有一定的穩定性和可持續性。白酒銷售是一個長期的過程，業務員需要花費時間和精力與客戶建立信任和合作關系。因此，提成方案應該考慮到業務員的長期表現，而不僅僅是短期的銷售業績。可以設立一個年度提成獎勵，根據業務員在一年內的銷售業績來確定提成比例，以鼓勵他們保持穩定的銷售表現。

綜上所述，白酒業務員提成方案應該根據銷售業績、個人能力和貢獻以及穩定性來確定。一個合理的提成方案可以激勵業務員的積極性和創造力，提高銷售業績，進而促進企業的發展。同時，提成方案也應該具有公平性和可持續性，以確保業務員的利益和企業的長期發展相協調。

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