質量管理是企業(yè)生產經營過程中非常重要的一環(huán)，它直接關系到產品的質量和企業(yè)的競爭力。為了提高產品質量，企業(yè)需要采取一系列的質量管理手法。下面將介紹質量管理的七大手法。

首先，質量管理手法之一是質量計劃。質量計劃是制定質量目標和質量控制措施的過程，它包括確定質量標準、制定質量檢驗方法和質量控制流程等。通過制定質量計劃，企業(yè)可以明確質量目標，為質量管理提供指導。

其次，質量管理手法之二是質量控制。質量控制是通過對產品生產過程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和檢驗，確保產品符合質量標準。質量控制可以通過抽樣檢驗、工藝控制和設備維護等方式來實施，以確保產品的質量穩(wěn)定。

第三，質量管理手法之三是質量改進。質量改進是通過分析產品質量問題的原因，采取相應的改進措施，提高產品的質量水平。質量改進可以通過質量故障模式和影響分析、六西格瑪等方法來實施，以不斷提升產品的質量。

第四，質量管理手法之四是質量培訓。質量培訓是通過對員工進行培訓和教育，提高員工的質量意識和技能水平。通過質量培訓，員工可以更好地理解質量管理的重要性，掌握質量管理的方法和技巧，提高產品的質量。

第五，質量管理手法之五是質量審核。質量審核是對質量管理體系進行評估和審查，以確保質量管理體系的有效性和符合性。質量審核可以通過內部審核和外部審核來實施，以發(fā)現和糾正質量管理體系中存在的問題。

第六，質量管理手法之六是質量獎勵和懲罰。質量獎勵和懲罰是通過對質量績效進行評價和激勵，提高員工對質量的重視和積極性。通過設立質量獎勵和懲罰機制，可以激勵員工主動參與質量管理，提高產品的質量。

最后，質量管理手法之七是質量反饋。質量反饋是通過收集和分析用戶的反饋信息，了解產品的質量狀況和用戶需求，及時調整和改進產品。通過質量反饋，企業(yè)可以及時發(fā)現和解決產品質量問題，提高用戶滿意度。

綜上所述，質量管理的七大手法包括質量計劃、質量控制、質量改進、質量培訓、質量審核、質量獎勵和懲罰以及質量反饋。企業(yè)可以根據自身的情況選擇適合的質量管理手法，不斷提升產品的質量水平，提高企業(yè)的競爭力。

http://m.jintingqj.cn/baike/169192.html 質量管理七大手法