道路運輸企業是指以道路運輸為主要業務的企業，其人員考核管理辦法主要分為兩類：駕駛員考核和管理人員考核。

首先，駕駛員考核是道路運輸企業中最重要的一項考核。駕駛員是道路運輸企業的核心力量，他們直接參與運輸工作，直接關系到企業的運輸效率和安全。因此，道路運輸企業對駕駛員的考核非常重視。駕駛員考核主要包括駕駛技術考核和安全意識考核兩個方面。駕駛技術考核主要是通過考試和實際操作來評估駕駛員的駕駛技術水平，包括駕駛技巧、車輛操作、交通規則等方面。安全意識考核主要是通過考試和實際操作來評估駕駛員的安全意識和應急處理能力，包括事故預防、緊急情況處理等方面。駕駛員考核的結果將直接影響到駕駛員的工資和晉升機會。

其次，管理人員考核是道路運輸企業中另一重要的考核。管理人員是道路運輸企業的決策者和組織者，他們直接關系到企業的運營管理和發展。因此，道路運輸企業對管理人員的考核也非常重視。管理人員考核主要包括綜合素質考核和管理能力考核兩個方面。綜合素質考核主要是通過考試和實際操作來評估管理人員的綜合素質，包括業務能力、溝通能力、團隊合作能力等方面。管理能力考核主要是通過考試和實際操作來評估管理人員的管理能力，包括組織能力、決策能力、危機處理能力等方面。管理人員考核的結果將直接影響到管理人員的職位和薪資待遇。

綜上所述，道路運輸企業的人員考核管理辦法主要分為駕駛員考核和管理人員考核兩類。駕駛員考核主要評估駕駛員的駕駛技術和安全意識，而管理人員考核主要評估管理人員的綜合素質和管理能力。這兩類考核都是道路運輸企業中非常重要的一環，對于企業的運營效率和安全發展起著至關重要的作用。因此，道路運輸企業應該建立科學合理的人員考核管理辦法，不斷提高人員素質和能力，為企業的發展提供有力支持。

http://m.jintingqj.cn/baike/168297.html 道路運輸企業兩類人員考核管理辦法