工廠是一個生產和加工產品的場所，為了保證工廠的正常運營和生產效率，需要建立一套完整的管理制度。下面是一份工廠管理制度的完整版。

一、工廠管理目標和原則
1. 目標：確保工廠的安全、高效、穩定運營，提高產品質量和生產效率。
2. 原則：科學管理、規范操作、安全第一、質量至上、效益優先。

二、組織架構和職責
1. 工廠設立總經理，負責全面管理和決策。
2. 設立生產部、質量部、安全環保部、人力資源部等職能部門，各部門負責相應的工作。

三、生產管理
1. 制定生產計劃，合理安排生產任務和生產流程。
2. 確保生產設備的正常運行和維護，定期進行設備檢修和保養。
3. 嚴格執行生產操作規程，確保產品質量和生產效率。
4. 建立生產數據統計和分析制度，及時發現和解決生產中的問題。

四、質量管理
1. 制定質量管理制度，確保產品符合國家標準和客戶要求。
2. 建立質量檢測體系，對原材料、半成品和成品進行全面檢測。
3. 設立質量管理崗位，負責質量管理和質量改進工作。
4. 建立質量問題反饋和處理機制，及時處理質量問題和客戶投訴。

五、安全環保管理
1. 制定安全生產和環境保護制度，確保工廠的安全和環境衛生。
2. 建立安全生產和環境保護責任制，明確各崗位的安全和環保職責。
3. 定期進行安全培訓和環保宣傳，提高員工的安全和環保意識。
4. 建立事故預防和應急處理機制，確保工廠的安全和環境穩定。

六、人力資源管理
1. 制定人力資源管理制度，確保員工的權益和福利。
2. 建立招聘、培訓和績效考核制度，提高員工的專業素質和工作能力。
3. 建立員工獎懲制度，激勵員工的積極性和創造力。
4. 建立員工溝通和反饋機制，解決員工的問題和困難。

七、制度執行和監督
1. 建立制度執行和監督機制，確保各項制度的有效執行。
2. 設立內部審計和監察機構，對工廠的管理和運營進行監督和檢查。
3. 定期進行管理評估和改進，提高管理水平和工作效率。

以上是一份工廠管理制度的完整版，通過建立和執行這些制度，可以有效提高工廠的管理水平和生產效率，確保工廠的安全和穩定運營。同時，也能夠提高產品質量，滿足客戶的需求和要求。

http://m.jintingqj.cn/baike/167900.html 工廠管理制度完整版