• 在企業倉庫物料管理中，隨著庫存壓力的增大，倉庫庫存周轉率是需要亟待解決的問題，特別是品種多，批量小的生產企業，在庫存周轉率問題上面表現的更為突出。下面我們說說提升倉庫庫存周轉率的有效途徑。

• 第一，提高庫存周轉率可以讓企業健康，因為庫存周轉率的提高可以減少庫存持有天數，從而縮短現金流周期，提高企業現金周轉效率。

• 第二，提高庫存周轉率可以讓企業賺錢，道理很簡單，庫存周轉率提高了，意味著企業庫存作為流動資產降低了，同時，因為庫存是有持有成本的，所以在降低了庫存的同時提高了企業的利潤率，所以，可以提高企業的資產回報率；

• 第三，提高庫存周轉率可以提高企業供應鏈乃至整個企業的運營效率，因為庫存減少了，企業運營過程中的問題都可以暴露出來了，企業的運營問題就可以逐步得到解決，運營效率就可以提高。

• 倉儲企業提高庫存周轉率的幾個途徑：

• 1、減少庫存

• 通過與供應商保持穩定的關系，將庫存移至供應商處存放，需要時實時采購等方式，減少庫存。

• 2、加大銷售與生產力度

• 加大銷售與生產力度，使銷售數量大幅增加，從而提高庫存周轉率

• 3、生產適銷產品

• 淘汰技術落后產品，針對市場狀況及時調整庫存結構。

• 4、清理滯銷產品

• 對于滯銷產品，存放在倉庫日期久的，可以采取打折銷售等方式，及時處理。對于變質毀損存貨，要及時清理。

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