采購詢價是企業(yè)在進行采購活動時常用的一種方式，通過詢價可以了解市場行情，選擇合適的供應商，并最終達成采購合作。下面將介紹采購詢價的標準流程。

首先，確定采購需求。企業(yè)在進行采購活動前，需要明確自己的采購需求，包括采購物品的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求等。只有明確了采購需求，才能有針對性地進行詢價。

其次，制定詢價計劃。根據(jù)采購需求，企業(yè)需要制定詢價計劃，包括詢價的時間、地點、方式等。詢價計劃需要提前與相關(guān)部門進行溝通，確保采購活動的順利進行。

然后，選擇供應商名單。企業(yè)可以通過市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索等方式，篩選出一批潛在的供應商。在選擇供應商時，需要考慮供應商的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等因素，以確保選擇到合適的供應商。

接下來，發(fā)布詢價公告。企業(yè)可以通過多種渠道發(fā)布詢價公告，包括企業(yè)官網(wǎng)、采購平臺、行業(yè)協(xié)會等。詢價公告需要包括采購物品的詳細信息、詢價截止時間、聯(lián)系方式等，以便供應商了解并參與詢價。

然后，收集供應商報價。在詢價截止時間之前，企業(yè)需要收集供應商的報價。供應商可以通過郵件、傳真、快遞等方式提交報價，企業(yè)需要確保收集到的報價真實有效。

最后，評估供應商報價。企業(yè)需要對收集到的供應商報價進行評估，包括價格、質(zhì)量、交貨期等方面。評估時可以制定評分標準，對供應商進行綜合評估，以便選擇到最合適的供應商。

綜上所述，采購詢價的標準流程包括確定采購需求、制定詢價計劃、選擇供應商名單、發(fā)布詢價公告、收集供應商報價和評估供應商報價。通過按照標準流程進行采購詢價，企業(yè)可以更加科學地選擇供應商，降低采購成本，提高采購效率。

http://m.jintingqj.cn/baike/161915.html 采購詢價的標準流程