0庫存管理是一種供應鏈管理的策略，旨在通過減少庫存水平來提高效率和降低成本。在傳統的庫存管理中，企業通常會保持一定數量的庫存以應對需求的波動和供應的延遲。然而，這種方式會導致資金占用、倉儲成本和過期損失等問題。因此，0庫存管理應運而生。

0庫存管理的核心理念是“按需生產、按需供應”。它通過與供應商建立緊密的合作關系，實現供應鏈的高度協同。企業只在接收到訂單后才開始生產，以減少庫存的積壓。同時，企業與供應商之間建立了實時的信息共享機制，以便及時調整生產計劃和供應計劃，以滿足市場需求。

0庫存管理的優勢顯而易見。首先，它能夠降低企業的資金占用。由于不需要大量的庫存，企業可以將資金用于其他方面的投資，提高資金的利用效率。其次，0庫存管理可以減少倉儲成本。庫存的積壓會導致倉儲空間的占用和管理成本的增加，而0庫存管理可以有效地降低這些成本。此外，0庫存管理還可以減少過期損失。由于庫存水平較低，企業可以更好地控制產品的保質期，減少過期產品的損失。

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