全面預(yù)算管理是一種管理方法，它通過制定全面的預(yù)算計(jì)劃，對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的控制和管理。全面預(yù)算管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和利潤ZUI大化。

全面預(yù)算管理包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算評估四個(gè)方面。預(yù)算編制是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，制定全面的預(yù)算計(jì)劃，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算、人力資源預(yù)算等。預(yù)算執(zhí)行是指按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施，包括資金的使用、生產(chǎn)的組織、銷售的開展等。預(yù)算控制是指對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算評估是指對預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行評估，為下一年度的預(yù)算編制提供參考。

全面預(yù)算管理的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。首先，它可以幫助企業(yè)制定全面的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)期效果，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效益。其次，它可以幫助企業(yè)控制成本，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的盈利能力。最后，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

然而，全面預(yù)算管理也存在一些問題。首先，預(yù)算編制需要大量的時(shí)間和精力，如果預(yù)算計(jì)劃不夠準(zhǔn)確，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行的偏差。其次，預(yù)算控制需要對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，如果控制不力，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算計(jì)劃的失敗。最后，預(yù)算評估需要對預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行評估，如果評估不準(zhǔn)確，就會(huì)影響下一年度的預(yù)算編制。

為了解決這些問題，企業(yè)需要采取一些措施。首先，企業(yè)需要制定準(zhǔn)確的預(yù)算計(jì)劃，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算、人力資源預(yù)算等，確保預(yù)算計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)預(yù)算控制，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)預(yù)算評估，對預(yù)算計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行評估，為下一年度的預(yù)算編制提供參考。

總之，全面預(yù)算管理是一種有效的管理方法，它可以幫助企業(yè)制定全面的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效益，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的盈利能力，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。企業(yè)需要制定準(zhǔn)確的預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)算控制和預(yù)算評估，才能實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的目標(biāo)。

http://m.jintingqj.cn/baike/147373.html 全面預(yù)算管理的概念