財務(wù)內(nèi)控是指企業(yè)為保障財務(wù)信息的真實性、準確性、完整性和保密性，規(guī)范財務(wù)管理行為，防范財務(wù)風(fēng)險，制定的一系列管理制度、流程和措施。財務(wù)內(nèi)控管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和保障。

財務(wù)內(nèi)控管理的目的是保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性、準確性、完整性和保密性，防范財務(wù)風(fēng)險，規(guī)范財務(wù)管理行為，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。財務(wù)內(nèi)控管理的核心是建立完善的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和有效性。

財務(wù)內(nèi)控管理的措施主要包括以下幾個方面：

一、建立完善的內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點和需要，制定適合自己的內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)管理制度、財務(wù)報告制度、財務(wù)審計制度、財務(wù)風(fēng)險管理制度等。這些制度應(yīng)具有可操作性、可執(zhí)行性和可監(jiān)督性，能夠有效地規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理行為，保障財務(wù)信息的真實性、準確性、完整性和保密性。

二、明確財務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限

企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限，建立健全的財務(wù)管理體系，確保財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和有效性。財務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限應(yīng)該明確分工，各部門之間應(yīng)該協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同推進企業(yè)的財務(wù)管理工作。

三、加強財務(wù)信息的披露和公開

企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)信息的披露和公開，提高財務(wù)信息的透明度和公信力，增強投資者和社會公眾的信任。財務(wù)信息的披露和公開應(yīng)該及時、準確、完整、真實，符合法律法規(guī)和會計準則的要求。

四、加強財務(wù)審計和監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)審計和監(jiān)督，確保財務(wù)信息的真實性、準確性、完整性和保密性。財務(wù)審計應(yīng)該由獨立的審計機構(gòu)進行，審計結(jié)果應(yīng)該及時向企業(yè)管理層和投資者公布。企業(yè)應(yīng)建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，防范財務(wù)風(fēng)險。

五、加強員工培訓(xùn)和教育

企業(yè)應(yīng)加強員工培訓(xùn)和教育，提高員工的財務(wù)管理素質(zhì)和意識，增強員工的責(zé)任感和使命感。企業(yè)應(yīng)定期組織員工參加財務(wù)管理培訓(xùn)和教育，加強員工對財務(wù)管理制度和流程的理解和掌握，提高員工的財務(wù)管理能力和素質(zhì)。

綜上所述，財務(wù)內(nèi)控管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，明確財務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限，加強財務(wù)信息的披露和公開，加強財務(wù)審計和監(jiān)督，加強員工培訓(xùn)和教育，確保企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和有效性。

http://m.jintingqj.cn/baike/147283.html 財務(wù)內(nèi)控管理及措施