建設工程施工管理是指在建設工程施工過程中，對施工過程進行全面、系統、科學的管理，以確保工程質量、安全、進度和經濟效益的實現。建設工程施工管理是建設工程管理的重要組成部分，是保證建設工程質量和安全的重要手段。

建設工程施工管理的目標是確保工程質量、安全、進度和經濟效益的實現。為了實現這一目標，需要從以下幾個方面進行管理：

1. 施工組織管理

施工組織管理是指對施工過程中的各項工作進行組織、協調和管理，以確保施工進度和質量的實現。施工組織管理包括施工計劃編制、施工方案設計、施工現場布置、施工進度控制等方面。

2. 質量管理

質量管理是指對建設工程施工過程中的各項工作進行質量控制和質量保證，以確保工程質量的實現。質量管理包括質量計劃編制、質量檢查和測試、質量問題處理等方面。

3. 安全管理

安全管理是指對建設工程施工過程中的各項工作進行安全控制和安全保障，以確保施工過程中的人員和設備的安全。安全管理包括安全計劃編制、安全檢查和測試、安全問題處理等方面。

4. 進度管理

進度管理是指對建設工程施工過程中的各項工作進行進度控制和進度保障，以確保施工進度的實現。進度管理包括進度計劃編制、進度控制和調整、進度問題處理等方面。

5. 經濟管理

經濟管理是指對建設工程施工過程中的各項工作進行經濟控制和經濟保障，以確保施工過程中的經濟效益的實現。經濟管理包括經濟計劃編制、經濟控制和調整、經濟問題處理等方面。

建設工程施工管理需要遵循以下原則：

1. 系統性原則

建設工程施工管理需要從整體上進行規劃和管理，確保各項工作之間的協調和配合，以達到整體效益的ZUI大化。

2. 科學性原則

建設工程施工管理需要遵循科學的管理方法和技術，以確保管理的科學性和有效性。

3. 經濟性原則

建設工程施工管理需要遵循經濟性原則，以確保施工過程中的經濟效益的ZUI大化。

4. 安全性原則

建設工程施工管理需要遵循安全性原則，以確保施工過程中的人員和設備的安全。

5. 環保性原則

建設工程施工管理需要遵循環保性原則，以確保施工過程中的環境保護和資源利用的ZUI大化。

建設工程施工管理是建設工程管理的重要組成部分，是保證建設工程質量和安全的重要手段。建設工程施工管理需要從施工組織管理、質量管理、安全管理、進度管理和經濟管理等方面進行全面、系統、科學的管理，以確保工程質量、安全、進度和經濟效益的實現。同時，建設工程施工管理需要遵循系統性、科學性、經濟性、安全性和環保性原則，以確保管理的科學性、有效性和可持續性。

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