隨著現代工業的發展，生產計劃管理和車間管理子系統的作用越來越受到重視。這兩個子系統是現代工業生產中不可或缺的組成部分，它們的作用是協調生產計劃和車間生產，提高生產效率和質量，降低生產成本，提高企業競爭力。

生產計劃管理子系統是指通過計算機技術和信息管理系統，對企業生產計劃進行全面、系統、科學的管理。它主要包括生產計劃編制、生產計劃執行、生產計劃監控和生產計劃調整等環節。生產計劃管理子系統的作用主要體現在以下幾個方面：

1.提高生產效率。生產計劃管理子系統可以根據企業的生產能力和市場需求，合理安排生產計劃，避免生產過剩或生產不足的情況發生，從而提高生產效率。

2.降低生產成本。生產計劃管理子系統可以通過優化生產計劃，減少生產過程中的浪費和損耗，降低生產成本，提高企業的盈利能力。

3.提高產品質量。生產計劃管理子系統可以對生產過程進行全面監控，及時發現和解決生產過程中的問題，保證產品質量，提高客戶滿意度。

車間管理子系統是指通過計算機技術和信息管理系統，對車間生產過程進行全面、系統、科學的管理。它主要包括生產計劃執行、生產過程監控、生產數據分析和生產質量管理等環節。車間管理子系統的作用主要體現在以下幾個方面：

1.提高生產效率。車間管理子系統可以對生產過程進行全面監控，及時發現和解決生產過程中的問題，提高生產效率。

2.降低生產成本。車間管理子系統可以通過優化生產過程，減少生產過程中的浪費和損耗，降低生產成本，提高企業的盈利能力。

3.提高產品質量。車間管理子系統可以對生產過程進行全面監控，及時發現和解決生產過程中的問題，保證產品質量，提高客戶滿意度。

總之，生產計劃管理和車間管理子系統是現代工業生產中不可或缺的組成部分，它們的作用是協調生產計劃和車間生產，提高生產效率和質量，降低生產成本，提高企業競爭力。隨著信息技術的不斷發展，生產計劃管理和車間管理子系統的作用將會越來越重要，企業應該積極采用這些系統，提高生產效率和質量，提高企業競爭力。

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