存貨管理和庫(kù)存管理是兩個(gè)不同的概念，雖然它們都與企業(yè)的物資管理有關(guān)，但是它們的重點(diǎn)和目的不同。

存貨管理是指企業(yè)對(duì)于自己的生產(chǎn)和銷售過程中所需要的原材料、半成品和成品等物資的管理。存貨管理的目的是為了保證企業(yè)生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行，避免因?yàn)槲镔Y短缺或者過多而導(dǎo)致的生產(chǎn)和銷售的延誤或者浪費(fèi)。存貨管理的重點(diǎn)在于對(duì)于物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和銷售等方面的管理，以及對(duì)于物資的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格等方面的控制。

庫(kù)存管理則是指企業(yè)對(duì)于自己所擁有的物資庫(kù)存的管理。庫(kù)存管理的目的是為了保證企業(yè)的資金流動(dòng)和資金利用效率，避免因?yàn)閹?kù)存過多而導(dǎo)致的資金占用和浪費(fèi)。庫(kù)存管理的重點(diǎn)在于對(duì)于庫(kù)存的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值等方面的控制，以及對(duì)于庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率和資金利用效率等方面的優(yōu)化。

可以看出，存貨管理和庫(kù)存管理雖然都是與企業(yè)的物資管理有關(guān)，但是它們的重點(diǎn)和目的不同。存貨管理更加注重對(duì)于物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和銷售等方面的管理，以及對(duì)于物資的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格等方面的控制；而庫(kù)存管理則更加注重對(duì)于庫(kù)存的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值等方面的控制，以及對(duì)于庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率和資金利用效率等方面的優(yōu)化。

在實(shí)際的企業(yè)管理中，存貨管理和庫(kù)存管理都是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出適合自己的存貨管理和庫(kù)存管理策略，以便更好地管理自己的物資和資金。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷地優(yōu)化自己的存貨管理和庫(kù)存管理，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和自身的發(fā)展需求。

總之，存貨管理和庫(kù)存管理雖然有些相似之處，但是它們的重點(diǎn)和目的不同。企業(yè)需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出適合自己的存貨管理和庫(kù)存管理策略，以便更好地管理自己的物資和資金。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷地優(yōu)化自己的存貨管理和庫(kù)存管理，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和自身的發(fā)展需求。

http://m.jintingqj.cn/baike/145671.html 存貨管理和庫(kù)存管理一樣嗎