生產管理是指對企業生產過程中的各個環節進行計劃、組織、協調、控制和改進的管理工作。生產管理的目的是提高生產效率、降低成本、提高產品質量、保證生產安全和環保等方面的要求。生產管理工作內容包括以下幾個方面：

一、生產計劃管理

生產計劃管理是生產管理的核心內容之一。生產計劃管理包括生產計劃的制定、執行和監控。生產計劃的制定需要考慮市場需求、生產能力、原材料供應、人力資源等因素，制定出合理的生產計劃。生產計劃的執行需要對生產過程進行監控，及時發現問題并進行調整。生產計劃的監控需要對生產數據進行分析，及時發現問題并進行改進。

二、生產組織管理

生產組織管理是指對生產過程中的各個環節進行組織和協調。生產組織管理包括生產流程的設計、生產線的布局、生產設備的配置、生產人員的安排等方面。生產組織管理需要考慮生產效率、產品質量、生產成本等因素，制定出合理的生產組織方案。

三、生產控制管理

生產控制管理是指對生產過程中的各個環節進行控制和監控。生產控制管理包括生產進度的控制、生產質量的控制、生產成本的控制等方面。生產控制管理需要對生產數據進行分析，及時發現問題并進行調整。

四、生產安全管理

生產安全管理是指對生產過程中的安全問題進行管理。生產安全管理包括生產設備的安全、生產環境的安全、生產人員的安全等方面。生產安全管理需要制定出合理的安全管理制度，加強安全教育和培訓，及時發現安全隱患并進行處理。

五、生產環保管理

生產環保管理是指對生產過程中的環境問題進行管理。生產環保管理包括廢水、廢氣、廢渣等方面的處理。生產環保管理需要制定出合理的環保管理制度，加強環保教育和培訓，及時發現環保問題并進行處理。

綜上所述，生產管理工作內容包括生產計劃管理、生產組織管理、生產控制管理、生產安全管理和生產環保管理等方面。生產管理的目的是提高生產效率、降低成本、提高產品質量、保證生產安全和環保等方面的要求。生產管理需要制定出合理的管理制度，加強管理教育和培訓，及時發現問題并進行處理，不斷提高生產管理水平。

http://m.jintingqj.cn/baike/144611.html 生產管理工作內容