在企業資源規劃（ERP）軟件中，庫存預警是一個非常重要的功能。當庫存達到預設的下限時，系統會發出警報，提醒采購或生產部門進行及時的補貨或生產。然而，要正確地使用庫存預警功能，必須理解庫存上限和庫存下限的概念及其在ERP軟件中的作用。

庫存預警中的庫存上限和庫存下限是指庫存的ZUI大容量和最小容量。庫存上限指存儲在倉庫中的ZUI大數量，一般用來控制底層物料的采購數量和生產計劃。而庫存下限則是指存儲在倉庫中的最小數量，如果庫存數量達到下限，ERP系統會觸發預警，提醒物流或采購部門進行進貨或變更生產計劃。

庫存上限和庫存下限的計算方法通常是基于企業的歷史銷售或生產數據。例如，如果在過去的一個月中，某種物料的銷售數量平均為1000個，庫存上限可以設置為月銷售量的兩倍或三倍，即2000個或3000個。同樣的道理，庫存下限也可以根據歷史銷售數據進行計算。如果過去的周銷售 量為500個，那么庫存下限可以設置為一周的銷售量，即500個，這樣就可以及時補貨，以保證不會發生斷貨現象。

除了歷史銷售數據之外，庫存上限和庫存下限的計算還需要考慮其他因素，如生產周期、供應鏈可靠性、峰值銷售期等。例如，在某個季節性商品的銷售高峰期，庫存下限可以適當提高，以確保有足夠的庫存來滿足客戶需求。

在實際操作中，庫存上限和庫存下限的設置需要經過不斷地實踐和調整。過高的庫存上限會導致企業資金占用過多，而過低的庫存下限會導致庫存不足，無法滿足客戶需求。因此，企業應該通過不斷地監控和分析庫存數據來優化庫存上限和庫存下限的設置，以平衡庫存成本和客戶服務水平。

在ERP軟件中，庫存預警功能可以幫助企業及時發現庫存異常狀況，并提供預警通知，以便采購和生產部門采取及時的行動。但是，正確理解和設置庫存上限和庫存下限是確保庫存預警功能有效運作的先決條件。企業應該加強庫存管理和數據分析能力，積極優化庫存管理流程，以提高庫存 利用率和企業運營效率。

http://m.jintingqj.cn/baike/142672.html 如何理解ERP軟件中與庫存預警關聯的庫存上限和庫存下限